释义 |
法律主观: 一般在公司或者一些股份有限公司中,会有涉及到一些股权以及股份的词,我们常常会认为是一个意思。 一、区分股权与股份 股权,是指股东因出资而取得的、依法定或者公司章程的规定和程序参与事务并在公司中享受财产利益的、具有可转让性的权利。 股份是由股份有限公司的资本划分得来,每一股金额相等。公司的股份采取股票的形式。股份的发行实行公平、公正的原则,同种类的每一股份应当具有同等权利。股票一经发行,购买股票的投资者即成为公司的股东。 二、相关知识 1、资本战略 如果考虑未来要引入战略投资者,一般创始人经过2-3轮的融资,个人股份持有比例下降很快,有的甚至到个位数。一旦过度稀释,不仅创始人的控制权不保,也会让股权激励失去力度。因此,在确定股权激励总量之前,老板心里必须思考几个问题:在未来我打算拿出多少股权来进行几轮融资?到时候我的股权会稀释到什么程度?股东层的其他成员呢?以此为警戒线,来调整总量。 2、控制权 在初创期跟发展期,我们建议采用虚拟股来做股权激励,但企业发展成熟,老板身边一定有忠心耿耿的团队伙伴一路相伴,老板如果想要对这帮“老兄弟”进行更好的激励,应当采用更加深入的激励模式,让他们成为真正的终身伙伴。 这时候就会从虚拟股涉及到实股,也就是要去工商局进行注册变更的话,那就可要慎重了,公司股份的几条生死线是每个企业家要时刻牢记的:企业股权生命线! 3、薪酬组成 这一点说白了就是看激励对象当前拿多少,如果本身就已经是高薪了,那么再给予高额的股权激励,实在是有钱任性的做法;但企业大部分情况应该是:之所以股权激励,实际上很多时候激励对象的薪酬并不是非常的令人愉快,或者说目前的分钱机制是有问题令他们不满的。因此,这个时候就要考虑到激励对象预期创造的价值和收入是否成正比,那么就要常规薪酬+股权激励收入的总和来进行计算; 4、未来的人才预留 随着公司发展,势必要不断的有新鲜血液进来,因此,很多企业在进行股权激励的时候,实际上是首先预估了未来3-5年大致的企业发展思路,预计可能会有多少精英的加入,然后从总体上有个股权的规划,再从这里面拿出一部分,作为本次股权激励计划; 目前很多创业公司,在一开始股权设计的时候都会预留期权池或者在股东协议中协商如果出现股东一致认可的优秀人才,每位股东需要稀释多少股权用来绑定牛人。 5、最后,人力资本依附性 意思就是你这个企业的发展,是因为人才,还是因为占据了某些资源,如果是前者的话,相应的激励总量也会大一些(少了人家不来啊)。 最后,另外说一句,对于激励对象来讲,最关心的是分红收益,而并非是控制权,因此,与其强调比例,更重要的是要计算股份数量,因为如果从ROE的角度(净资产回报率)的角度,激励对象更容易明白一件事情:到底手上的这些股份(虚拟股份)能换来多少真金白银。 8、综合上述,我们了解到股份只有股份有限公司才有。拥有股份有限公司一定数量的股份,即拥有一定比例的股权。而有限责任公司的资本按比例划分,不称为股份,而是由比例的大小确定股权的占比。 法律客观: 《中华人民共和国公司法》第三十四条 股东按照实缴的出资比例分取红利;公司新增资本时,股东有权优先按照实缴的出资比例认缴出资。但是,全体股东约定不按照出资比例分取红利或者不按照出资比例优先认缴出资的除外。 第一百七十八条 有限责任公司增加注册资本时,股东认缴新增资本的出资,依照本法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。 股份有限公司为增加注册资本发行新股时,股东认购新股,依照本法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。 |