| 问题 | 施工活动过程中的控制内容有哪些 |
| 释义 | 施工质量过程控制包括以下内容： 1、事前质量控制； 2、事中质量控制，它的重点是控制工序质量； 3、事后质量控制。 一、建筑工程质量控制分类 按施工过程控制分为： 1、施工准备控制。指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2、施工过程控制。指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3、竣工验收控制。它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 二、施工项目三大控制的内容和方法。 1、投资控制 (1)借鉴国际工程项目经验，实行项目咨询评估制度，将招标工作委托给专业咨询公司进行评估，确保项目投资效果。 (2)工程应以主管部门批准的初步设计预算为依据，以单位工程预算价格作为施工图设计的限额。施工图设计的工程量不得超过批准的初步设计。施工图预算价格超过估算价格的，要分析原因，提出补救措施。超额投资要在其他项目中调剂解决，使投资严格控制在概算之内。 (3)实行项目法人制度。加强项目管理，对项目进行公开公平的招标:坚持建设单位、设计单位、施工单位、监理单位的施工图预算联合审查制度；加强工程结算管理，根据可靠的工程结算依据进行结算；加强合同规范管理，将工程纳入法制化轨道，将工程投资控制在合理范围内。 2、进度控制 为了控制进度，往往需要编制施工进度总计划，并进行分解，对设计、施工、监理、竣工、投资计划编制，根据分阶段时间目标，并与分项工程工期和系统工期相配合，根据网络图的总体安排，用分系统工期保证总进度。采用线形图法和网络图法控制技术、投资和质量，通过计划和协调实现宏观控制。 3、质量控制 工程质量控制包括勘察设计质量、施工质量、监理质量、设备材料质量等。 (1)对参与工程项目建设的各类组织者、工程设计者和操作者实施质量控制，调动他们的积极性，提高他们的技术水平、管理水平和操作水平，为工程项目的质量控制奠定基础。 (2)选择最佳设计方案。从技术、经济、环保、安全等方面进行综合分析，选择最佳设计方案。确保设计方案技术先进、经济合理、环境新颖、安全可靠，并有助于提高工程质量。 (3)加强工程质量管理。在施工阶段，技术员应认真做好图纸会审和技术交底工作，协助建设单位(业主)和施工单位建立质量保证体系，并召开各种质量分析会和优质工程评比会，提高员工的质量意识、市场意识和竞争意识。 法律依据： 《中华人民共和国建筑法》 第五十二条 建筑工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建筑工程安全标准的要求，具体管理办法由国务院规定。 有关建筑工程安全的国家标准不能适应确保建筑安全的要求时，应当及时修订。 第五十三条 国家对从事建筑活动的单位推行质量体系认证制度。从事建筑活动的单位根据自愿原则可以向国务院产品质量监督管理部门或者国务院产品质量监督管理部门授权的部门认可的认证机构申请质量体系认证。经认证合格的，由认证机构颁发质量体系认证证书。 第六十一条 交付竣工验收的建筑工程，必须符合规定的建筑工程质量标准，有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。 建筑工程竣工经验收合格后，方可交付使用；未经验收或者验收不合格的，不得交付使用。 |
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