| 释义 |
一位工人称，他所在的**东轻公司副科级干部年终奖至少为普通工人的25倍，而正科级干部的年终奖为50倍。**东轻公司财务总监王-萍反驳说：“工人们搞错了，那不是年终奖，而是绩效奖金。”
“绩效奖”不是年终奖，难道除了年终“绩效奖”，另外还给工人发年终奖不成?顾名思义，年终“绩效奖金”突出的是绩与效，干部创造了业绩和效益，普通工人也同样有贡献，干部创造的业绩和效益是工人的25倍-50倍，又是怎么算出来的?
在**东轻公司，职工不知道什么叫“绩效奖金”，说明公司制定“绩效奖金”是暗箱操作，没让职工参与意见。要知道，国有企业有其自身制度的约束，所有规章制度需经过职代会通过才有法律效力。如果说经过了职代会通过，那也不能停留于形式，要力求使之公平合理。因为真正能够代表职工利益的人，是不会同意科级干部年终奖比普通职工多50倍的。
退一步说，即便**东轻公司这项规定合法，科级干部也不能拿得心安理得。同在一个企业，干部责任大些、贡献大些，多拿2-5倍的“绩效奖金”，想必职工不会有太大意见，但拉开的差距高达25倍-50倍，让职工怎能承受，实在不利于企业的团结与和谐。企业无视职工权利和利益的行为，只会让员工心寒。
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