| 释义 |
商业银行的内部组织结构包括：决策系统、执行系统、监督系统。决策系统，商业银行的决策系统主要由股东大会和董事会组成。股东大会是股份制商业银行的最高权力机构。股本招募中购买银行发行的优先股票的投资者成为银行的优先股东，购买银行发行的普通股票的投资者成为银行的普通股东。董事会代表股东大会执行股东大会的决议，对股东大会负责。商业银行董事会主要具有以下一些重要权力：确定银行的经营决策，董事会一般不直接参与银行的日常工作，但银行经营的重大问题要与董事商议，由董事会作出决策，董事会有权任免银行管理人员，选择熟悉银行业务的高级管理人员来具体管理银行，设立各种委员会或附属机构，如执行委员会、贷款委员会、考评委员会等，通过其对银行的经营管理活动进行组织、指挥和监督。执行系统，商业银行的执行系统由总经理行长和副总经理副行长及其领导的各业务部门组成。总经理行长是商业银行的最高行政负责人。总经理行长的主要职权是执行董事会的决议，组织领导银行的业务经营活动。在总经理行长的领导下，商业银行还要设置若干个业务、职能部门及部门经理。监督系统，商业银行的监督系统由监事会和稽核部门组成。监事会由股东大会选举产生，代表股东大会对商业银行的业务经营和内部管理进行监督。商业银行的稽核部门是董事会或管理层领导下的一个部门，其职责是维护银行资产的完整和资金的有效营运，对银行的管理与经营服务质量进行独立的评估。商业银行，英文缩写为
CB，是银行的一种类型，职责是通过存款、贷款、汇兑、储蓄等业务，承担信用中介的金融机构。主要的业务范围是吸收公众存款、发放贷款以及办理票据贴现等。一般的商业银行没有货币的发行权，商业银行的传统业务主要集中在经营存款和贷款业务。
|