问题 | 正规的仓库管理标准? |
释义 | 律师解答: 1、建立清洁责任区 2、清洁要领 对工作场所进行全面的大清扫,包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。 注意清洁隐蔽的地方,要使清洁更容易,尽量使物品高地放置。 仪器、设备每次用完清洁干净并上油保护。 破损的物品要清理好。 定期进行清扫活动。 3、履行个人清洁责任。 谨记:清洁并不是单纯的弄干净,而是用心来做。 定义:连续地、反复不断地坚持前面活动。 依句话就是养成坚持的习惯,并辅以一定的监督措施。 目的:通过制度化来维持成果。 做法 1、认真落实前面工作。 2、分文明责任区、分区落实责任人。 3、视觉管理和透明度。 4、制定稽查方法和检查标准。 5、维护意识。 坚持上班一分钟,下班前五分钟,时刻不忘 记住:不搞突出,贵在坚持和维持 常规范技 视觉管理 增加透明度 制定标准 常自律 定义:要求人人依规定行事,养成好习惯。 目的:改变“人质”,养成工作规范认真的习惯。 做法 1、持续推动前至习惯化。 2、制定共同尊守的有关规则、规定 3、持之以恒:坚持每天应用五常法,使五常法成为日常工作的一部分。 4、加强五常法管理:每季度一周为“加强周”,纳入质量检查的内容。 下班前五分钟五常法 组织:抛掉不需要的东西回仓库 整顿:把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方。 清洁:抹净自己用过的工具、物品、仪器和工作台面并清扫地面 规范:固定可能脱落的标签、检查整体是否保持规范、不符合的及时纠正 自律:今天的事今天做:检查当班工作是否完成,检查服装状况和清洁度,预备明天的工作。 五常法的实际效用 提供整洁、安全、有条理的工作环境 提高工作效率 提高员工质素 保障品质 塑造良好的单位形象 五常法守则 工作常组织 天天常整顿 环境常清洁 事物常规范 人人常自律 推行五常法的步骤 组织:成立推行小组并拟定活动计划 规则:组织制定各项规范和审核标准 培训:宣传基本知识、各项规范 执行:全面执行各项规范,自我审核 监督:组织检查、互相评估 【法律依据】: 《中华人民共和国消防法》 第九条 建设工程的消防设计、施工必须符合国家工程建设消防技术标准。建设、设计、施工、工程监理等单位依法对建设工程的消防设计、施工质量负责。 第十条 对按照国家工程建设消防技术标准需要进行消防设计的建设工程,实行建设工程消防设计审查验收制度。 |
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