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问题 请能源管理体系该怎么建立?
释义
    能源管理体系以降低能源消耗、提高能源利用效率为目的,针对组织活动、产品和服务中的能源使用或能源消耗,利用系统的思想和过程方法,在明确目标、职责、程序和资源要求的基础上,进行全面策划、实施、检查和改进,以高效节能产品、实用节能技术和方法以及最佳管理实践为基础,减少能源消耗,提高能源利用效率。而且引入持续改进的管理理念,采用切实可行的方法确保能源管理活动持续进行、能源节约的效果不断得以保持和改进,从而实现能源节约的战略目标.能源管理体系的建立可按如下步骤进行:
    (1)领导决策与准备:
    ①管理者的承诺
    ②任命管理者代表
    ③提供资源;
    (2)范围界定:
    ①组织的活动范围
    ②组织的管理权限范围
    ③组织的现场区域和地理边界
    ④法律法规的要求
    ⑤组织的产品和服务范围
    ⑥财务边界和运行边界;
    (3)初始能源评审;
    (4)体系的策划;
    (5)能源管理体系文件的编制。管理承诺是最高管理者对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出的,确保配备能源管理体系所需的适宜资源,任命管理者代表等。根据管理承诺制定和实施能源方针和目标,作为组织的发展方向和战略目标的组成部分。初始能源评审是对企业的性质、规模及经营情况等进行了解,确定企业当前的用能种类、水平及状况等,并进行分析和评价,确定建立能源管理体系的方法和过程。能源管理体系的建立可按如下步骤进行:
    (1)领导决策与准备:
    ①管理者的承诺
    ②任命管理者代表
    ③提供资源;
    (2)范围界定:
    ①组织的活动范围
    ②组织的管理权限范围
    ③组织的现场区域和地理边界
    ④法律法规的要求
    ⑤组织的产品和服务范围
    ⑥财务边界和运行边界;
    (3)初始能源评审;
    (4)体系的策划;
    (5)能源管理体系文件的编制。管理承诺是最高管理者对建立、实施、保持和持续改进能源管理体系作出的,确保配备能源管理体系所需的适宜资源,任命管理者代表等。根据管理承诺制定和实施能源方针和目标,作为组织的发展方向和战略目标的组成部分。初始能源评审是对企业的性质、规模及经营情况等进行了解,确定企业当前的用能种类、水平及状况等,并进行分析和评价,确定建立能源管理体系的方法和过程。体系的策划除了要制定能源目标和指标外,关键要识别能源因素。对一个企业来说,从原料进入到产品输出,每一个生产环节都有影响能源消耗的多个因素,这些因素有的是工艺参数的控制情况,有的是设备的使用维护情况,有的是操作者的水平及状态等。对于产品能耗同时还受市场因素、环境因素及法律法规因素的影响。在识别出所有的能源因素后,要对它们进行评价,确定优先控制的能源因素,然后制定实现能源目标的能源管理方案。
    
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更新时间:2025/3/25 18:26:23