| 问题 | 如何通过工程预算管理控制建设单位的工程造价 |
| 释义 | 随着工程项目的发展，行业竞争逐渐激烈，如何才能借助工程预算方面管理对工程造价进行控制，帮助施工企业实现化的效益，引起了很多企业的关注。 1.国内工程预算管理状况 工程造价指的是建设工程整体价格，其关乎工程能否顺利竣工，同时也是对预期收益进行实现的一个重要因素。在工程造价中，工程预算是其中非常重要的一个步骤，要想对工程造价进行有效控制，必须加强工程预算的管理。目前国内工程预算管理主要存在以下几个问题： （1）管理方法比较落后。伴随工程行业高速发展，许多新型技术和材料不断产生，特别是生态技术和环保材料，如今已经被广泛运用在各个领域。但当前国内工程预算方面管理方法十分落后，而且质量评定、施工技术以及工程定额相关标准无法进行及时更新，从而使得工程造价相关控制效率很低。具体来说，国内工程当中设备、材料以及人工费用尚无统一标准，所谓定额标准往往比市场价格落后很多，同时还没有对新设备以及新材料数据的相应补充，所以要想对工程预算进行制定，只能依赖于工程具体情况，这样就得工程造价相关控制难度增加了许多。 （2）工程预算中缺少监督和审核环节。如今国内工程预算中监督以及审核机制尚不健全，这对工程预算整体正确率以及工程造价方面控制效率造成较大影响。具体来说，不少单位在对工程预算进行审核期间力度不足，并且没有配图专业人员对预算进行审核。再加上审核程序混乱，对人工价格、设备以及材料等资料缺乏全面审核，所以很容易出现虚假预算以及超预算两种问题。除此之外，不少单位对工程预算方面监督机制十分缺乏，而且缺少对预算行为的考核，这就使得单位预算整体效率很低，对其施工质量以及效率造成较大影响。 （3）预算人员综合素质较低。目前不少单位对工程预算人员素质培养不够重视，致使预算质量参差不齐，对工程造价整体控制效率造成较大影响。这些企业为对了节约成本，缺少对专业项目方面的培训，致使预算人员气管对环境、市场以及工程的调研培训。同时，很多单位还缺少业务方面培训，致使预算人员对于预算方面业务流程以及有关法规不够熟悉。此外，不少企业还缺少实践方面的培训，致使预算人员很难对技术准则和定额标准进行了解，使得造价控制整体效率较低。 2.加强工程预算工程造价管理方法 （1）对工程预算实施优化管理。最近几年，各行业逐渐对信息技术进行广泛运用，其可以对期工程质量和安全进行提升。在对工程预算进行管理期间，使用信息技术可以对工程预算整体准确率进行提升，进而有效对工程造价进行控制。具体来说，第一，分类整理现存预算资料，构建电子类型资料库；第二，对预算人员现有实践能力进行培养，让其对技术准则和定额标准有关知识进行学习。 （2）强化工程预算方面的监督和审查。相关单要想强化工程预算方面的监督和审核，必须要对工程进行高效科学的预算。第一，构建规范、具体并且详细的相关审查机制，对预算代代相传体系、施工图纸以及人工价格展开严格审核，对虚假预算以及超预算两种行为进行查审。第二，建立健全监督机制，定期考核预算人员实施的预算行为。同时还要构建合适的奖惩机制，对预算人员进行激励，加强对工程造价整体控制。 （3）提升工程预算有关人员的综合素质。预算人员自身综合素质是对工程预算进行影响的一个重要因素，所以对预算人员现有综合素质进行培养，可以对工程预算整体控制效率进行提升。第一，对预算人员现有调研能力进行培养，让其能够有能力对国家政策、市场效益和周围环境进行充分调研，保证工程预算得以顺利进行。第二，强化预算人员现存业务素质，让其对国家最新法规、政策、工程造价和预算知识进行学习。 3.结语 综上可知对工程造价控制造成影响的一个重要因素就是工程预算管理，只有对预算管理方面效率进行提升，才能对工程造价控制进行加强，从而对单位最终收益进行提升。针对上述问题，单位要加强对工程预算的优化管理，强化工程预算监督和审查，提升工程预算人员的综合素质，这样才能借助工程预算管理来加强建设单位工程造价相关控制。 该内容由 张胜云律师 和 律说律答 共创回答 |
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