| 问题 | 企业并购包括哪些基本内容和模式 |
| 释义 | 一、企业并购包括哪些基本内容 1、企业并购的基本内容包括： （1）陈述与保证。目的是公开披露相关资料和信息，承担责任； （2）卖方在交割日期前的承诺。在合同签订后到交割前一段时间里，卖方则应作出承诺，准予买方进入与调查、维持目标公司的正常经营； （3）交割的先决条件。在并购协议中有一些条款，规定实际情况达到了预定的标准双方就必须在约定的时间进行交割； （4）赔偿责任。专设条款对受到对方轻微违约而造成的损失通过减扣或提高并购价格等途径来进行弥补。 2、法律依据：《中华人民共和国公司法》第一百七十二条 公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。 第一百七十三条 公司合并，应当由合并各方签订合并协议，并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人，并于三十日内在报纸上公告。债权人自接到通知书之日起三十日内，未接到通知书的自公告之日起四十五日内，可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保。 二、公司并购的基本流程有哪些 公司并购的基本流程有： 1、并购决策阶段。公司通过与财务顾问合作，依据公司行业状况、自身资产、经营状况和发展战略确定自身的定位，形成并购策略。进行公司并购需求分析、并购目标的特征模式，及并购方向的选择与安排； 2、并购目标选择。结合目标公司的资产质量、规模和产品品牌、经济区位以及与本公司在市场、地域和生产水平等方面进行比较。通过对公司信息数据的充分收集整理，利用静态分析等最终确定目标公司； 3、并购时机选择。通过对目标公司进行持续的关注和信息积累，预测目标公司进行并购的时机，并利用定性、定量的模型进行初步可行性分析，最终确定合适的公司与合适的时机； 4、并购初期工作。对公司进行深入的审查，包括生产经营、财务、税收、担保、诉讼等的调查研究等； 5、并购实施阶段。与目标公司进行谈判，确定并购方式、定价模型、并购的支付方式、法律文件的制作；确定并购后公司管理层人事安排、原有员工的解决方案等相关问题，直至股权过户、交付款项，完成交易； 6、并购后的整合。对于公司而言，仅仅实现对公司的并购是远远不够的，最后对目标公司的资源进行成功的整合和充分的调动，产生预期的效益。 |
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