| 问题 | 哪些属于公司的重大事项 |
| 释义 | 哪些属于公司的重大事项，分析如下： 1、公司的经营方针和经营范围的重大变化； 2、公司的重大投资行为和重大的购置财产的决定； 3、公司订立重要合同，可能对公司的资产、负债、权益和经营成果产生重要影响； 4、国务院证券监督管理机构规定的其他事项。 公司的组织架构有直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制。分析如下： 1、组织架构是指一个组织整体的结构。是在企业管理要求、管控定位、管理模式及业务特征等多因素影响下，在企业内部组织资源、搭建流程、开展业务、落实管理的基本要素； 2、企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系； 3、直线制结构的主要优点是指挥系统单纯，从而决策迅速，命令统一，很容易贯彻到底，每个组织成员的职权、职责很明确，都知道自己向谁汇报，谁向自己汇报。缺点是要求管理者必须是个全才，有与下属一切工作有关的知识和经验，他在决策时没有其他专家可供咨询，几乎没有什么横向联系，部门之间的协调完全要依靠总经理。 法律依据：《中华人民共和国公司法》第六十六条 国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项； 但公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。 |
| 随便看 |
|
法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答，是法律学习及实务的有利工具。