| 问题 | 三控三管一协调指什么 |
| 释义 | 三控三管一协调指的是一种工程建设中建筑主体各方的工作建筑、房地产以及建设监理的基础工作。“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息（进场员工登记造册）管理。“一协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调）。 具体来说 1.“三控”包括工程进度控制、质量控制、项目成本控制。工程进度控制是：项目实施阶段（施工前准备、方案编写、阶段性的材料计划、进度计划）的控制；工程质量控制是：严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。项目（成本）控制是：项目常态化的安全防护、细节预防措施，分包单价和技工的选定，周转材料的使用与控制。 2.“三管”包括合同管理、职业健康安全与环境管理、信息（进场员工登记造册）管理。合同管理是：熟悉合同内容、履行合同条款的全过程；职业健康安全管理是：对员工身体健康状况了解清楚、按期做好血压检查等，目测是否能胜任本职（高危）工作；而环境管理是：必须严格执行绿色环保施工条款，为减少雾霾天气做贡献；信息管理是：对自有员工信息进行详细登记，严格落实公司用人规定以及了解建筑市场动态行情。 3.“一协调”是指全面地组织协调（协调的范围分为内部协调和外部协调）。 三控三管一协调是工程建设中建筑主体各方的基础工作，其中质量控制是指严格执行施工质量验收规范和公司内部工具化统一标准做法及加固方法，及时对差异提出调整并纠正措施的监督管理过程。 法律依据： 《中华人民共和国安全生产管理法》 第五条 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。 第十八条 生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责： (一)建立、健全本单位安全生产责任制; (二)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程; (三)组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划; (四)保证本单位安全生产投入的有效实施; (五)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患; (六)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案; (七)及时、如实报告生产安全事故。 |
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