| 问题 | 合格工程量是什么？ |
| 释义 | 工程量清单是表现拟建工程的分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单。是按照招标要求和施工设计图纸要求规定将拟建招标工程的全部项目和内容，依据统一的工程量计算规则、统一的工程量清单项目编制规则要求，计算拟建招标工程的分部分项工程数量的表格。 工程量清单是招标文件的组成部分。是由招标人发出的一套注有拟建工程各实物工程名称、性质、特征、单位、数量及开办项目、税费等相关表格组成的文件。在理解工程量清单的概念时，首先应注意到，工程量清单是一份由招标人提供的文件，编制人是招标人或其委托的工程造价咨询单位。其次，在性质上说，工程量清单是招标文件的组成部分，一经中标且签订合同，即成为合同的组成部分。因此，无论招标人还是投标人都应该慎重对待。再次，工程量清单的描述对象是拟建工程，其内容涉及清单项目的性质、数量等，并以表格为主要表现形式。 一、企业采购招标相关流程 1、采购人编制计划，报财政厅政府采购办审核。 2、采购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式。 3、进行市场调查，与采购人确认采购项目后，编制招标文件。招标文件至少应包括以下内容： 1）招标须知； 2）投标须知； 3）合同条款； 4）技术规格； 5）投标书的编制要求； 6）供货一览表、报价表和工程量清单； 7）履约保证金； 8）供应商应当提供的有关资格和资信证明文件。 4、发布招标公告或发出招标邀请函；招标通告至少应包括以下内容： 1）采购单位的名称的地址； 2）采购货物的性质、数量及交货地点，需进行工程的性质和地点或所需采购的服务的性质和地点。 3）要求供应货物的时间或工程竣工的时间或提供服务的时间表； 4）将用以评审供应商资格的标准和程序； 5）获取招标文件的办法和地点； 6）采购实体对招标文件收取的费用及支付方式； 7）提交招标书的地点和日期； 8）开标日期、时间和地点。 5、出售招标文件，对潜在投标人资格预审。 6、接受投标人标书。 7、在公告或邀请函中规定的时间、地点公开开标。 8、由评标委员对投标文件评标。 9、依据评标原则及程序确定中标人。 10、向中标人发送中标通知书； 11、组织中标人与采购单位签订合同； 12、进行合同履行的监督管理，解决中标人与采购单位的纠纷。 二、制定工程管理费取费标准 1、确定组合定额子目：一般都是一个工程量清单项目对应定额上好几个子目。 2、计算定额子目工程量：就是算算工程量清单项目对应的定额上好几个子目的工程量。 3、测算人材机消耗量：可以参照合同约定或项目当地的消耗定额。 4、确定人材机单价：根据工程项目的具体情况以及市场资源供求状况确定，并考虑调价系数。 5、计算清单项目的工程直接工程费直接工程费：Σ计价工程量×(Σ人工消耗量×人工单价+Σ材料消耗量×材料单价+Σ台班消耗量×台班单价) 6、计算清单项目的管理费和利润管理费=直接工程费×管理费费率利润=(直接工程费+管理费)×利润率 7、计算清单项目的综合单价综合单价=(直接工程费+管理费+利润)/清单工程量 8、核定综合费率，综合费率=(综合单价-直接工程费/清单工程量)/综合单价可见综合费率=(管理费+利润)/清单工程量(非全费用)要是再加上规费和税金，那综合费率=(管理费+规费+利润+税金)/清单工程量(全费用)以上提到的管理费、规费、利润、税金都是以清单工程量对应的直接工程费为基数计算的。 工程管理费一般按工程总造价的5%-8%收，也有的按工程总造价的10%收，还有的公司把总造价中的人工费剔除后分别按5%、8%或10%来收，而人工费一般要占到半包工程造价的一半。 |
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