| 问题 | 企业兼并的形式有哪些？并购过程中需要注意哪些风险？ |
| 释义 | 企业兼并的方式有整体收购目标公司、收购目标公司资产和收购目标公司的股权。企业并购中的风险包括估价风险和融资与支付风险。估价风险由于评估技术不成熟和虚假评估报告可能导致误差。融资与支付风险涉及资金来源和支付方式不合理，可能导致企业财务问题和破产倒闭。 法律分析 一、企业兼并的方式有： 1.整体收购目标公司。整体收购目标公司的具体做法与后果是收购方吞并目标公司的全部，在并购行为完结时，目标公司不复单独存在而成为兼并方的一部分。 2.收购目标公司资产。收购目标公司资产指只获取目标公司的一部分或全部资产。 3.收购目标公司的股权。在这种形式下，收购方经由协议或强行收购的方式发出收购要约，取得目标公司一定数量的股票或股份。 二、企业并购中的风险有： 企业并购中的风险是指并购过程中由于对应该支付的价格、资金来源和支付方式方面运作不合理而导致的风险，主要风险形式如下： 1.估价风险。由于我国资产评估行业处于发展阶段，在评估的技术或手段上尚不成熟，这种误差可能更加明显。此外，资产评估部门也有可能在多方干预或自身利益的驱动下不顾职业道德，出具虚假的评估报告。 2.融资与支付风险。一般而言，并购行为需要大量的资金支持。企业无论选择哪种融资途径，都存在着一定的融资风险，如果收购方在收购中所付代价过高，可能会导致企业在收购活动后，资本结构恶化，负债比例过高，付不出本息而破产倒闭。 拓展延伸 企业兼并的法律程序和风险管理 企业兼并是指两个或多个企业合并为一个新的实体或一个企业收购另一个企业的股权。在进行兼并过程中，需要遵循一系列法律程序以确保合法性和合规性。首先，需要进行尽职调查，评估目标企业的财务状况、法律风险和合同条款等。接下来，需要制定兼并协议，明确各方的权益和责任。在法律程序方面，还需要获得有关监管机构的批准和许可。同时，兼并过程中也存在一定的风险，如合并后的整合问题、员工离职、市场反应等。因此，风险管理在兼并过程中至关重要，包括制定风险评估和应对策略，确保兼并能够顺利进行并实现预期的经济效益。 结语 企业兼并是企业界常见的一种重要战略手段，其方式包括整体收购目标公司、收购目标公司资产以及收购目标公司股权。然而，在企业并购过程中也存在一定的风险，如估价风险和融资与支付风险。估价风险可能由于评估技术不成熟或评估报告不准确而导致损失，而融资与支付风险则可能导致企业负债过高，甚至破产倒闭。因此，在进行企业并购时，风险管理至关重要。需要进行充分的尽职调查和风险评估，以确保兼并能够顺利进行并实现预期的经济效益。同时，合规性和法律程序也是不可忽视的，需要获得相关监管机构的批准和许可。在兼并完成后，还需要关注整合问题、员工流失和市场反应等因素，以确保兼并的成功。 法律依据 《公司法》第一百七十二条规定，公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。 一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并，合并各方解散。 |
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