| 释义 |
一、需要的资料
(一) 创业的内容：
包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。
(二) 信息分析：
对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里_竞争对手是谁_切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何?
(三) 创业资金规划：
创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用(硬件与软件)_未来一年要准备多少营运资金等做出估算。
(四) 经营目标：
目前社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。
(五) 财务预估：
预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的'利润。
(六) 营销策略：
营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里?营销手法相当多，包括DM_电话拜访_现场拜访_商展_造势活动_网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。
(七) 企业风险评估：
企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合_产品或服务退流行_执行业务的危险性等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。
(八) 其它：
包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。
法律依据
《中华人民共和国公司法》
第三条 公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。
有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。
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