| 问题 | 升职加薪口头决定的有效性 |
| 释义 | 口头宣布的升职加薪决定有效，但变更劳动合同应采用书面形式；口头宣布的辞退决定无效，用人单位应提前书面通知劳动者。法律依据：劳动合同变更应采用书面形式，口头变更一个月后不违法可有效；用人单位解除劳动合同应提前书面通知，特定情形下可解除但仍需提前通知。 法律分析 一、宣布升职加薪的口头决定是否有效 1、宣布升职加薪的口头决定有效。当公司同时宣布晋升和加薪时，员工同意，属于原劳动合同变更。变更劳动合同应当采用书面形式，并不意味着公司与你之间没有书面形式的劳动合同无效。 2、法律依据： 《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》第十一条规定 变更劳动合同未采用书面形式，但已经实际履行了口头变更的劳动合同超过一个月，且变更后的劳动合同内容不违反法律、行政法规、国家政策以及公序良俗，当事人以未采用书面形式为由主张劳动合同变更无效的，人民法院不予支持。 二、口头宣布辞退是否有法律效力 1、无效。用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人。 2、有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人： （1）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的； （2）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的； （3）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 拓展延伸 升职加薪：如何确保公平和透明的决策过程？ 确保升职加薪决策过程的公平和透明性至关重要。首先，建立明确的晋升和薪酬评估标准，确保所有员工都了解评估的依据和流程。其次，采用客观的评估方法，如绩效评估、工作贡献、技能和经验等，避免主观偏见的影响。同时，确保决策过程中的信息透明，包括员工的绩效数据、评估结果和决策依据等。此外，建立独立的评审机构或委员会，由多个决策者参与，减少个人偏见的可能性。最后，建立有效的申诉机制，让员工有机会提出异议并获得合理解释。通过这些措施，可以确保升职加薪决策过程的公平性和透明性，增强员工的信任和满意度，促进组织的稳定和发展。 结语 在公司进行升职加薪和辞退决策时，确保公平和透明至关重要。根据相关法律规定，口头决定的有效性取决于是否符合书面形式要求，同时也要遵循法律规定的通知期限。为确保公正，建议建立明确的评估标准和客观的评估方法，并保持信息透明。此外，建立独立的评审机构和有效的申诉机制，可以增强员工的信任和满意度，促进组织的稳定和发展。 法律依据 《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释(四)》第十一条 |
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