| 问题 | 总裁、董事长和总经理三者权责对比 |
| 释义 | 总裁、董事长和总经理的职位不同。总裁是公司内部的首席执行官，负责日常经营管理和决策。董事长是董事会的首长，负责战略规划和决策。总经理是公司内部运营的主要执行者，地位高于总裁和董事长。董事长的职责包括制定发展战略、监督企业目标的实现、主持董事会工作和重大决策。成为董事的条件包括具备完全民事行为能力和无严重违法犯罪记录。总结而言，总裁和总经理是高级管理人员，董事长是董事会首长，董事需满足一定条件。 法律分析 总裁、董事长和总经理的职位不同,具体区别如下: 1. 职位名称不同,总裁是公司内部的首席执行官,负责公司的日常经营管理和决策;董事长是公司内部机构董事会中的首长,负责公司战略规划和决策;总经理是管理公司内部运营的主要执行者,在公司内部具有较高的地位,地位高于总裁和董事长。 2、职责不同，在公司内部机构制度当中，董事会是负责主要的经营计划的决定，公司内部重大经营事项的安排，而董事长在董事会属于首长的职位。 一、董事长的职责如下： 1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标； 2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标； 3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议； 4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策。 二、成为董事的条件如下： 1、具备完全民事行为能力； 2、财产犯罪或经济犯罪，执行期已过五年的； 3、对公司的破产、营业执照的吊销、被关闭有个人责任，但已过三年的； 4、未有较大数额的债务未还的。综上所述，总裁以及总经理属于公司内部高级管理人员，董事长是公司董事会的首长。公司董事的担任由股东会议和公司的章程确定，董事需要是具有民事行为能力的人。 结语 总之,职位名称、职责和成为董事的条件都不同,说明了三个人在公司中的不同地位和作用。作为公司内部的首席执行官,总裁负责公司的日常经营管理和决策;作为公司董事会的首长,董事长负责制定企业中长期发展战略和监督组织企业中长期发展战略;作为公司内部的主要执行者,总经理负责管理公司内部运营。而董事长则是公司董事会的首长,负责主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标,监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标,以及主持企业的重大决策。因此,三个人在公司中的角色和职责都不同。 法律依据 《公司法》第一百零九条董事长的产生及职权董事会设董事长一人，可以设副董事长。董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生。董事长召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。副董事长协助董事长工作，董事长不能履行职务或者不履行职务的，由副董事长履行职务；副董事长不能履行职务或者不履行职务的，由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。第一百一十三条经理的设立与职权股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。本法第四十九条关于有限责任公司经理职权的规定，适用于股份有限公司经理。第一百一十四条董事兼任经理公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理。 |
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