| 问题 | 国有企业改制方式 |
| 释义 | 国有企业改制可以选择不同的方式。在实际中，通常被采用的方式有如下几种。 1.出售给外商； 2.出售给民企； 3.管理层收购； 4.员工持股； 5.外部战略投资者与管理层联合收购； 6.出售给其他国有企业。 一、企业资产重组的法律规定 企业资产重组的方式： 1、收购兼并。 在我国收购兼并主要是指上市公司收购其他企业股权或资产、兼并其他企业，或采取定向扩股合并其他企业。本文中所使用的收购兼并概念是上市公司作为利益主体，进行主动对外扩张的行为。 2、股权转让。 股权转让是上市公司资产重组的另一个重要方式。在我国股权转让主要是指上市公司的大宗股权转让，包括股权有偿转让、二级市场收购、行政无偿划拨和通过收购控股股东等形式。 3、资产剥离和所拥有股权的出售。 资产剥离或所拥有股权的出售是上市公司资产重组的一个重要方式。主要是指上市公司将其本身的一部分出售给目标公司而由此获得收益的行为。 4、资产置换。 资产置换是上市公司资产重组的一个重要方式之一。在我国资产置换主要是指上市公司控股股东以优质资产或现金置换上市公司的存量呆滞资产，或以主营业务资产置换非主营业务资产等行为。 二、收购公司的条件是什么 收购企业是扩大企业规模的一项有效方式，首先收购方的本身的实力应过硬，适合进行做收购的企业需要具备以下条件： 1.企业有明确的企业发展战略，企业要以自己的发展策略为出发点，考虑该收购机会是否适合将来的发展，如果与自己的发展并未有关系，即使收购了，将来整合运作也会存在许多棘手问题。 2.企业应该处于发展或者成熟时期，一来成长期的企业收购可以有助于突破瓶颈，二来成熟期的企业本身实力强大，整合后可以实现更多的盈利。 3.有强大的融资能力，企业需要有强大的支付能力，避免因资金不足而错失收购机会。 4.有强大的管理团队，经验丰富的管理团队可以将收购进行的有条不紊，并且顺利整合，实现企业利益最大化。 三、企业投资战略分类 按投资战略的规模特征分类，可分为稳定性投资战略、扩张性投资战略、紧缩性投资战略和混合性投资战略。 1.稳定性投资战略 该投资战略是一种维持现有投资水平的战略。现有投资水平可以是指现有投资规模，在外部环境和内部条件变化不大时，企业通常会采取这种投资战略。在这种投资战略条件下企业应重视研究如何最有效率地利用现有的资金和条件，继续保持现有市场维持现有投资水平，不断降低成本，尽可能多地获取现有产品和利润，积聚资金为将来发展做准备，这种战略实际上是产品转向的一个过渡阶段。 2.扩张性投资战略 该投资战略是一种不断扩大现有投资水平的战略。企业通过扩大投资规模，可以不断扩大生产经营，增加生产和经营产品的数量和种类，提高市场占有率。这种战略具体包括市场开发战略，产品开发战略和多元化成长战略，即经营新的产品或服务项目。这种战略一般是在企业转入成长型时采用。 3.紧缩性投资战略 该投资战略是一种收缩现有投资规模的战略。企业从竞争领域退出，从现有经营领域抽出资金，缩小经营范围。也即企业收缩市场，撤出某些企业经营管理领域、减少生产经营的产品种类，这种战略可分为两种：一是完全紧缩性投资战略，就是企业受到全面威胁时，企业难以持续经营，而将全部资产清算以收回资金，偿还债务；二是部分紧缩性投资战略，是将企业部分非关键产品停产，并出售相应的资产，以及将非关键技术出卖，紧缩经营规模。企业在经营决策严重失误、周期的衰退阶段时，宜用用这种投资战略。 4.混合性投资战略 该投资战略是指企业在一个时期内，同时采取稳定、扩张、紧缩性几种战略，三管齐下，全面出击。它要求在不同阶段或不同经营领域，采用不同的投资战略。 |
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