| 问题 | 经理会不会无故辞退员工 |
| 释义 | 一、经理会不会无故辞退员工 部门经理可以辞退员工。其前提是用人单位给予了部门经理辞退的权限。但是一般需符合员工严重违反用人单位的规章制度；员工同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响；或者被司法机关依法追究刑事责任等情形，才可以辞退员工。 二、经理辞退员工的依据有哪些？ 1.有效辞退的依据 在《劳动法》中，有关辞退和解除劳动合同的事项中，只有用人单位和员工本人之间的劳务关系，没有涉及用人单位的用人部门与个人的关系，首先在辞退的程序上就不符合国家规定程序。 其次，在辞退员工和解除劳动合同时，都应该由用人单位加盖单位印章并发送给员工本人的相关信函，如此来讲，员工手上的辞退依据就不具有辞退的法律效用。 2.公司程序的反思或者说明 1)辞退员工的程序：辞退员工除了要有离职申请表外，还应该有各各部门的签字审核文件，所以只有部门经理的签字不算是完成辞职流程 2)辞退员工的举证：部门经理如果有充分的理由辞退员工，那就需要部门协助举证，再由HR出面发函，请员工正式办理离职手续。如若不然，部门的经理的辞职除了有越权的概念外，还会带给公司不必要的风险。 3)岗位存在的必要性：针对部门来讲，如果内部员工可以随时辞退，但不影响工作进程的前提下，那么此岗位就没有存在的意义。因为少一位员工都可以顺利完成，那么工作饱和度一定有问题。要不然，就是故意去为难HR，让人事短期内招聘一名干将。 3.承诺员工返岗及相应补救措施 1)奖惩：对涉事部门经理提出相应的惩罚，对此造成的负责影响可由部门经理做出检讨和行为的认识。 2)岗位调动：如有必要，鉴于该员工法律意识较强，可放到相对对外或者相关的岗位，合理去引导开发员工的潜能。当然，如果员工愿意留在原岗位也是可以，但要避免给员工穿小鞋。 3)科普法律：此处是对员工科普法律知识：诸如其掌握的辞退谈话和申请表，不过只是部门经理的个人行为，不代表公司的决定，也不具有相应的法律效用。所以为了避免个人和企业都有伤害，还是发函请员工速返岗位，并陈述如期不返回岗位时，依公司的相关规定(如旷工)处分。逾期后，再向个人发函辞退通知。 |
| 随便看 |
|
法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答，是法律学习及实务的有利工具。