| 问题 | 简述控制招聘风险的方法 |
| 释义 | 简述控制招聘风险的方法： 1、制定周密的招聘规划 成功的招聘必然需要健全的招聘体系作为后盾，但是由于招聘体系的概念太大，不是一篇文章所能论述的，所以在这里我们假定各企业已经建立健全了招聘体系的情况下，规避招聘风险的第一个措施：制定周密的招聘规划，做到招聘工作有的放矢。 （1）制定年度、季度、月度招聘计划 根据企业近期发展的战略蓝图或者叫战略规划，制定本年度、季度、月度的工作计划，应包括招聘时间、岗位名称、到岗时间、任务分配等，以达到运筹帷幄、有条不紊的效果。 （2）进行科学的岗位分析并制定岗位说明书 根据（1）制定的招聘计划，对需要招聘的岗位进行分析，分析的过程是对岗位任务和内容的确定过程，同时也就确定了对能胜任该岗位的人员要求，然后编写岗位说明书、明确任职要求，这两个工作是招聘过程中选人的重要依据。 2、合理的选择招聘人员 招聘人员的合理选择对于企业招聘来说是至关重要的，需慎重选择。 法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第十七条 劳动合同应当具备以下条款： （一）用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人； （二）劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码。 |
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