| 释义 |
1、寻求专业帮助：引进专家的建议是CEO们对未来如何采用不同方式进行集资这一问题出现频率最高的答案。很多人说不听取建议的经营是错误的。
2、将股权看作第一个停靠港。这对处于创业初期的公司尤为重要。一个公司老板说：如果你能够募集到股权投资并出现现金净流入，那么吸引银行融资将会更容易。
3、但不要一直采用唯一的融资形式。该报告显示股权和债务在扩展策略中扮演了不同的角色。就像一个受访者回答的那样，公司的融资渠道越多越好。
4、做市场调查。与大量资助者进行交流，确保你得到了最适合公司的投资。多选择有前瞻性的投资者，如果他们刚做投资人不久，确认他们是否有冒险精神。这是HappyDaysN seies(英国学前教育机构)的常务董事罗宾·卡吉克的建议。
5、关注未来。募集的资金比需要的多，看待问题的眼光更长远，也是在CEO们被问到他们如何在未来用不同方式集资时排名前三的回答。把募集资金看成为未来的公司募集，而不是为了解决当前的问题。Getoix(英国生物技术公司)的CEO约翰·尼克森说：确保你准备好向投资人申请追加投资，并提前说明。
6、考虑全局，特别是当你需要的不仅是资金时。哈里斯·希尔(英国最大的独立慈善工作提供者)的CEO阿莱·莫里斯说：一名股权投资人可以帮助你制定策略，与他人联系，并拓展市场，而银行关注的是有关过去项目及其表现的数据。
7、确保投资人有雄厚的资金基础。确保投资者有提供后续资金的实力。Ixico(英国临床试验公司)的CEO德里克·希尔建议到，你需要充足的资金，还需要有善于听取建议，能够在公司有所作为的人才。
8、利用他人的经验。很多受访者建议从潜在资助者那里得到参考，从与你同行业的其他公司的CEO那里获得推荐。
9、给自己留条后路。就像一个总经理提醒的：确保这个退出的机会很容易找到，在需要时能被看到，并且不要多于三年。
10、留出延误的时间。集资比预计花费的时间要长得多，也比大多数受访者预计花的钱多，所以要把额外的时间考虑进来。
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