| 问题 | 合同控制的主要手段有哪些 -法律知识 |
| 释义 | 法律分析: 合同实施控制的主要工作包括合同交底、合同跟踪与诊断、合同变更管理和索赔管理等。 一、合同交底：在合同实施前，合同谈判人员应进行合同交底。合同交底应包括合同的主要内容、合同实施的主要风险、合同签订过程中的特殊问题、合同实施计划和合同实施责任分配等内容。 组织管理层应监督项目经理部的合同执行行为，并协调各分包人的合同实施工作。 二、 合同跟踪与诊断：全面收集并分析合同实施的信息，将合同实施情况与合同实施计划进行对比分析，找出其中的偏差。 定期诊断合同履行情况，诊断内容应包括合同执行差异的原因分析、责任分析以及实施趋向预测。应及时通报合同实施情况及存在问题，提出合有关意见和建议，并采取相应措施。 三、合同变更管理：包括变更协商、变更处理程序、制定并落实变更措施、修改与变更相关的资料以及结果检查等工作。 四、合同索赔：包人对发包人、分包人、供应单位之间的索赔管理工作应包括预测、寻找和发现索赔机会； 收集索赔的证据和理由，调查和分析干扰事件的影响，计算索赔值；提出索赔意向和报告。 承包人对发包人、分包人、供应单位之间的反索赔管理工作应包括对收到的索赔报告进行审查分析，收集反驳理由和证据，复核索赔值，起草并提出反索赔报告； 通过合同管理，防止反索赔事件的发生。 法律依据: 《中华人民共和国民法典》 第五百零二条 依法成立的合同，自成立时生效，但是法律另有规定或者当事人另有约定的除外。依照法律、行政法规的规定，合同应当办理批准等手续的，依照其规定。未办理批准等手续影响合同生效的，不影响合同中履行报批等义务条款以及相关条款的效力。应当办理申请批准等手续的当事人未履行义务的，对方可以请求其承担违反该义务的责任。依照法律、行政法规的规定，合同的变更、转让、解除等情形应当办理批准等手续的，适用前款规定。 |
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