| 释义 |
这个要看项目经理与施工单位签订的经济责任承包合同的约定。如果合同约定是项目经理承担全部经济责任，施工单位仅提供资质的话，项目经理要自负盈亏。如果项目由公司承建，项目经理负管理责任的话，项目经理按合同约定计提或者扣除奖金。如果项目经理不负责具体管理工作，或者在合同约定中不承担经济责任的话，项目经理按月拿工资，项目亏损与项目经理无关
一、建设工程工程施工方项目管理的主要任务包括什么
(1)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度；(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款；(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。
二、分包合同管理程序及标准有哪些
分包合同管理程序有：1、项目经理参与拟定合同草稿；2、项目控制部拟定合同草稿；3、项目管理中心初审合同草稿等。分包合同管理标准有：1、明确分包合同的管理职责；2、对分包合同实施监控；3、分包合同变更处理。
【本文关联的相关法律依据】
《中华人民共和国公司法》第一百七十九条公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本
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