| 问题 | 县正科级事业单位有哪些 |
| 释义 | 县正科级事业单位有县委办主任、政府办主任、组织部常务副部长、财政局局长、教育局局长、交通局局长、团县委书记、各乡镇党委书记、发改委主任、卫计委主任。 1、县委办主任。 毋庸置疑，首当其冲的是这个岗位，天天和县里面一把手在一起，领导的想法、意图，他最先知道，很多时候甚至领导的意图都是通过他表达出来的，而且县委办主任基本要协调县里面所有常委的工作，和这些领导接触的多了，只要你够活络，好处自然少不了你的。 2、政府办主任。 同样的道理，这个岗位天天和县政府一把手在一起，有些工作他也要和县委一把手汇报，同时，他协调县政府所有领导的工作，包括县直单位的调度。当然了，两办主任的岗位都很辛苦，一般人可吃不定，所以，提拔他们，基本上也是众望所归。 3、组织部常务副部长。 组织部本身就是管干部的，而常务副部长通常分管干部人事工作，谁要升迁了，谁有好消息，他基本是最早知道的一批人。很多具体的干部人事工作，都是他在协助部长来处理，还有很多机会向县委书记汇报的。加上这个岗位的人，一般和市委组织部、县委副书记、组织部长关系都会不错，所以提拔也会更快些。 4、财政局局长。 管钱袋子的，对于有钱的县来说，有钱好当家；对于穷县来说，争取财政支持，那就更重要了。所以，这个岗位和主要领导接触多，方方面面的领导都要找到他，在县里威信也会不错，所以提拔机会多。 5、教育局局长。 百年大计，教育为本。教育局管理的单位、人员多，责任重大，而且随着国家对教育越来越重视。尤其是寒暑假来临，老师调动，孩子上学，都要找到他，管的人多了，管的事情涉及千家万户切身利益了，岗位就重要了。 6、交通局局长。 要致富、先修路。地方要发展、交通要先行， 交通发展，本身是专业性很强的一门工作，资金多、项目多，可活动的空间大，自然就会有更多的机会了。 7、团县委书记。 这个岗位的人，一般年轻，是优秀的后备干部，达到年限，往往会下放锻炼，或者直接往市里提拔任团市委副书记。 8、各乡镇党委书记。 在县里，一般乡镇工作经历是权衡一个领导干部能否提拔的重要依据。乡镇工作很磨练人，所以很多人会被组织安排下放“蹲苗”，乡镇党委书记需要管好自己的区域和人员，同时要协调好与所有党群、县直单位的关系，很磨练人。 9、发改委主任。 发改管项目，项目是发展的后劲和动力。发改委主任是综合协调岗位，往往能够列席政府常务会的，所以，也是重要的后备岗位哟。 10、卫计委主任。 卫生系统和教育系统是一样的道理，管的人多，管的事情也是涉及千家万户的健康的，重要性不言而喻。 法律依据 《中华人民共和国公务员法》第十八条 公务员领导职务根据宪法、有关法律和机构规格设置。 领导职务层次分为：国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。 |
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