| 问题 | 公司如何决定降低员工的薪资待遇？ |
| 释义 | 公司可以调薪的情况包括：1、根据《劳动合同法》规定，劳动者患病或非因工负伤，在医疗期满后无法从事原工作或经过培训后仍不能胜任工作；2、用人单位与劳动者协商一致变更劳动合同约定的内容；3、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，导致无法履行合同。 法律分析 公司可以调薪的情况: 1、法定情形调薪：根据《劳动合同法》第40条的规定，在“劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的”和“劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”。 2、协商一致调薪：除法定情形外，根据《劳动合同法》第35条的规定，用人单位与劳动者协商一致，才可以变更劳动合同约定的内容。 3、在“劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行”的。 拓展延伸 如何制定有效的员工薪资调整策略？ 制定有效的员工薪资调整策略是公司管理的重要任务之一。首先，公司需要进行全面的薪资分析，包括市场薪资水平、行业趋势和员工绩效等因素的评估。其次，公司应该考虑员工的贡献和价值，以及市场竞争情况，确保薪资调整公平合理。在制定策略时，应该与员工进行沟通和反馈，以增加透明度和参与度。此外，公司还应该考虑薪资调整的可持续性和长期影响，以避免对员工士气和绩效产生负面影响。最后，制定策略后，公司应该进行评估和监控，及时调整和改进策略，以确保其有效性和适应性。 结语 合理的员工薪资调整策略对于公司管理至关重要。根据《劳动合同法》规定，公司可以根据法定情形、协商一致或客观变化等情况进行调薪。制定策略前，全面的薪资分析和员工参与是必要的。此外，公平合理、可持续性和长期影响的考虑也至关重要。及时评估和监控策略的有效性，是确保薪资调整策略成功的关键。 法律依据 《劳动合同法》第三十五条 用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。 |
| 随便看 |
|
法律咨询免费平台收录17839362条法律咨询问答词条，基本涵盖了全部常用法律问题的释义及解答，是法律学习及实务的有利工具。