| 问题 | 国有企业董事长持股吗 |
| 释义 | 实际情况中，大多数国有企业董事长都没有股份，部分企业董事长有股份一般是通过股权激励或者管理层回购的方式得到的，具体多少可以看公司的股份结构。 一、企业怎么才能回购股份 企业回购股份的条件有： 1、需要减少企业注册资本； 2、与持有本企业股份的其他企业合并； 3、将股份用于员工持股计划或者股权激励； 4、符合法定情形的，股东请求公司按照合理的价格收购其股权； 5、法律规定的其他条件。 二、董事长可以开除股东吗 董事长是经公司董事会过半数董事选举或根据《公司法》、《公司章程》规定的其他方式产生的董事会领导者，其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权，由董事长领导的董事会向股东会负责。股东是向有限责任公司或股份有限公司出资，并凭借出资享受资产收益权、参与重大决策和选择管理者等权利的个人或单位，股东会由全体股东组成，股东会有权选举或更换公司非职工董事。股东可依法采用转让公司股权等方式处置所持有的股权，股东除处置公司股权或因违法相关规定被股东会除名外，其股东身份不发生变更。董事长作为董事及董事会的领导者，其职责范围在董事会范围内，不能开除股东，相反股东会可以更换公司董事。 三、如何成为上市公司股东 成为上市公司的大股东并不容易。如果家里有人是一家大公司的董事长，董事长可以给予公司的股票，这样就可以成为公司的大股东。如果在公司之外，可以通过货币购买公司的股票来增加持股。当股份增加到一定比例时，就是公司的大股东。另一种方式是，如果有自己的公司，可以通过收购公司并持有一定数量的股份，成为公司的大股东。 【本文关联的相关法律依据】 《国资委发关于规范国有企业职工持股、投资的意见》第二条规范国有企业改制中的职工持股行为： (一)积极推进各类企业股份制改革。放开搞活国有中小企业，鼓励职工自愿投资入股，制订改制方案，要从企业实际出发，综合考虑职工安置、机制转换、资金引入等因素。国有大中型企业主辅分离辅业改制，鼓励辅业企业的职工持有改制企业股权，但国有企业主业企业的职工不得持有辅业企业股权。国有大型企业改制，要着眼于引进先进技术和管理、满足企业发展资金需求、完善公司法人治理结构，提高企业竞争力，择优选取投资者，职工持股不得处于控股地位。国有大型科研、设计、高新技术企业改制，按照有关规定，对企业发展作出突出贡献或对企业中长期发展有直接作用的科技管理骨干，经批准可以探索通过多种方式取得企业股权，符合条件的也可获得企业利润奖励，并在本企业改制时转为股权；但其子企业(指全资、控股子企业，下同)改制应服从集团公司重组上市的要求。(二)严格控制职工持股企业范围。职工入股原则限于持有本企业股权。国有企业集团公司及其各级子企业改制，经国资监管机构或集团公司批准，职工可投资参与本企业改制，确有必要的，也可持有上一级改制企业股权，但不得直接或间接持有本企业所出资各级子企业、参股企业及本集团公司所出资其他企业股权。科研、设计、高新技术企业科技人员确因特殊情况需要持有子企业股权的，须经同级国资监管机构批准，且不得作为该子企业的国有股东代表。国有企业中已持有上述不得持有的企业股权的中层以上管理人员，自本意见印发后1年内应转让所持股份，或者辞去所任职务。在股权转让完成或辞去所任职务之前，不得向其持股企业增加投资。已持有上述不得持有的企业股权的其他职工晋升为中层以上管理人员的，须在晋升后6个月内转让所持股份。法律、行政法规另有规定的，从其规定。(三)依法规范职工持股形式。国有企业改制，可依据《中华人民共和国公司法》等有关法律法规的规定，通过向特定对象募集资金的方式设立股份公司引入职工持股，也可探索职工持股的其他规范形式。职工投资持股应当遵循自愿、公平和诚实守信、风险自担的原则，依法享有投资者权益。国有企业不得以企业名义组织各类职工的投资活动。(四)明确职工股份转让要求。改制为国有控股企业的，批准企业改制单位应依据有关法律、行政法规对职工所持股份的管理、流转等重要事项予以明确，并在改制企业公司章程中作出规定。(五)规范入股资金来源。 |
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