| 问题 | 两部门合并后如何管理 |
| 释义 | 两部门合并后的管理： 1、梳理部门架构、职责范围、员工岗位职责描述，审查相应规章制度是否完善，是否可行； 2、调查岗位设置的合理性，结合部门员工的意见予以核实考虑； 3、依据《公司法》分析部门调整和人员调整的方案是否可行合理，评估预期效果。 一、市政资质办理流程是怎么样的 市政资质办理主要有以下几个步骤：1、企业提交新建或升级的可行性报告，局领导根据省的建筑类企业宏观发展控制要求，结合本市场的市场容量及建筑企业布局情况对申请企业的可研报告是否可行予以告知；2、对决定受理的，承办人员详细交代填写事项与提交材料。3、企业提交申请表及相关材料，工作人员认真审查所报资料是否属实，审查完毕后及时将审查意见书面告知申请人并网上公示。4、实地考察。5、股长审查签署意见。6、报局领导签批。7、报省建设厅审批8、建设主管部门自受理申请之日起30日内完毕审查并将初审意见告知申请人并网上公示，公示时间为10日。 二、不能胜任解除操作建议是什么 1、初次证明不能胜任工作 用人单位首先对员工进行业绩考核，并保留相应的考核书面证明材料，考核尽量做到公开公正，以证明劳动者初次不能胜任工作。不能胜任的具体标准企业应当在规章制度中做出明确的界定，既有客观可衡量的考核指标，又有主观的。 2、再次证明调岗或培训 对于考核成绩不合格的员工，人力资源部与其他部门领导协商其岗位调整意见，或对员工进行在岗或脱岗培训。用人单位将考核成绩不合格的员工进行岗位调整前，可对其进行书面通知，包括考核成绩、岗位调整意见的书面通知。员工岗位调整后，可给予其一定的岗位培训。若岗位调整前后的工作内容相差不大，也可不培训。用人单位选择对不胜任员工进行培训的，培训内容和方式由单位确定，但应保留培训记录和档案。 培训内容：与员工工作业务、岗位职责有关。 培训形式：上岗培训、在岗培训、离岗培训。 培训档案：员工签字的培训参加记录、员工撰写的培训总结。 3、最后证明不能胜任工作 对初次不胜任员工进行培训或调岗后，需要对员工进行业绩和工作能力考核。考核成绩合格，员工则留任新岗位；考核成绩不合格，应当书面则进入辞退程序。 三、工伤后上班单位不能合理安排岗位怎么办 工伤后继续上班，如果此时用人单位不能合理安排工作岗位，可以先与其协商，协商不成时，向当地劳动保障部门举报用人单位的违法用工行为，要求与其解除劳动合同，并赔偿一定的经济补偿金。因为根据我国劳动合同法规定，用人单位必须举证证明职工调岗的合理性。对于发生工伤后，劳动者不能胜任工作的，用人单位可以与职工协商调整工作岗位，不能单方无理由调岗，同时也是用人单位的责任去举证证明安排该名员工从事此项工作的合理性，如果用人单位不能合理安排工作岗位的，工伤员工可以提出辞职，并要求赔偿。 |
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