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问题 公司劳动用工管理办法
释义
    为加强劳动用工管理,合理安排生产,控制非法用工,完善各项管理制度,维护职工合法权益,根据《劳动法》《________省劳动合同管理办法》《________省劳动和社会保障监察条例》《企业职工奖惩条例》结合公司实际,制定本办法。
    一、人员编制与管理
    1.按照以产定人的原则,根据生产任务需要,对生产一线职工依据产品每道工序设置劳动定额,对辅助部门按照工作性质不同配备人员,合理组合。对技术全面职工做主要工序,技术水平达不到安排辅助工序,进一步优化组合,竟争上岗;
    2.严肃劳动纪律,考勤和请销假管理,建立规章制度,对旷工违纪人员严格按照《企业职工奖惩条例》办理;
    3.长病长休,长假人员按规定签订协议书,休假时间到安排工作,无故不上班者,按旷工处理。并根据《企业职工奖惩条例》的规定予以除名;
    4.控制职工总量,因生产需要增加人员,首先由富余人员调剂,严把进人关,完善用工制度,对计划外用工进行清理,清理后空岗,由富余人员顶替。
    二、劳动合同管理
    严格按照劳动合同实施办法,对每位职工进行劳动合同签订。为签订短期合同、长期合同职工进行登记,建立合同签订台帐,对合同期满职工进行续签。为签订合同的职工讲解,明确职工和企业劳动关系主体,避免违反劳动合同行为。
    三、劳动用工及劳动监督
    1.劳动者工作时间、休息时间
    为适合生产外贸加工特点需求,结合公司用工实际,经公司申请,由市劳动和社会保障局批复同意实行综合计时工作制,以每周工作时间不超过40小时计算,每天工作8小时为基础,以一年为折算期综合计算工作时间,超出规定时间,安排职工集体休息或轮休,严格遵守国家规定法定节假日,合理安排工作时间和休息时间。符合计划生育规定的女职工,在规定的孕期、产期、哺乳期享受《女职工劳动保护规定》。
    2.工资分配
    贯彻按劳分配原则,保证职工收入,加强工资分配政策,对生产一线职工全部实行定额计件工资制度。以定额标准为依据,计算工资,对辅助部门实行定岗定员出勤双控制,部分岗位在双休日执行轮休,控制加班加点工资,机关管理人员执行双休日,原则上不加班,在有效工作日完成本职工作,提高工作效率。制定质量与工资挂钩奖罚办法,对工资实行厂务公开制,增加收入透明度,真实性,调动广大职工积极性。
    3.社会保险管理
    学习有关劳动法律法规,掌握有关保险政策,加强社会保险基础工作管理。对帐、卡、本进一步完善健全,做到帐、卡、本缴费数额相等。按照上级有关规定制定《关于保险工作和个人缴费情况通知》并在公司范围内执行,按实际用工人数及时定额缴纳社会保险金。
    四、职业培训和技能签定管理
    合理安排生产,开展职工培训工作,按照国家培训上岗要求定期地对职工进行专业技术培训指导,使职工不断学习新知识,掌握实际操作技能,能够胜任本职工作。对新增岗位技术人员根据公司情况制定培训计划,及考核办法。确保从事技术工种人员都有资格上岗工作。
    
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更新时间:2025/2/11 14:35:43