| 问题 | 员工入职转正如何评估? |
| 释义 | 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满实习期时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 在司法实践中，对于员工工作担保书的具体内容，应当要双方签字，特别是对于有关事项的认定上，应当达成一致意见处理。如果在规定期限内新员工给企业造成损失，要担保人承担赔偿，双方发生矛盾还可以起诉到法院处理。 一、辞职的程序是怎样的 （一）员工原则上应提前30天将书面《辞职报告》交到人事行政部，并领取离职手续表。人事行政部对离职员工进行离职面谈，了解其离职原因并做记录。 （二）劳动者要提前一个月申请辞职，在月头递交辞职信，找公司离职签字同意。 （三）劳动者按照公司人事部管理办理离职手续，可能要按离职单，找各部门经理签字同意。 （四）工作交接后，公司人事部要开具解除劳动合同证明，给劳动者社保手册、员工档案，结清剩下的工资。 （五）人事行政部安排人员到失业保险经办机构办理终止、解除劳动关系备案手续；并凭备案审核意见，到社会保险经办机构中止职工社会保险关系；同时封存离职员工的公积金。如离职员工需要转移公积金则由人事行政部根据其所提供的新账户进行转移，如需取出则由员工自行办理。 《劳动合同法》第三十七条【劳动者提前通知解除劳动合同】劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，可以解除劳动合同。劳动者在试用期内提前三日通知用人单位，可以解除劳动合同。 二、试用期考核谁负举证责任 对于用人单位的考核方式，没有具体的法规来参照，所以试用期考核的方式是多种多样的，完全由用人单位自己掌握。有的用人单位可能会为进入试用期的劳动者设定指导老师，由指导老师给新进员工安排试用期工作计划，并最终打分或写评语；也有一些会集中安排试用期的新员工进行培训，并通过有组织的笔试或日常绩效评估等方式对试用期的劳动者进行考核；还有的用人单位会综合新员工的指导老师的评估及所在部门的绩效评估，以及新员工的内部和外部各类客户的综合评价与反馈，形成最终的考核成绩。对此，求职者只能因地制宜个别把握。但是，无论最终的考核成绩是一个简单的分数，还是一个复杂的综合考核结果，或是上级领导或指导老师的评语，用人单位都有法定的义务对试用期的劳动者进行考核，并应保留相应文件，尽到相应的举证义务。 |
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