| 释义 |
企业管理者应该如何处理上下级间的关系？一、 召集所有的员工开一次会用诚恳的语言表明你作为一名管理者所坚持的立场，在某些方面可能会做出令他们不乐意接受的规定和要求，也许你并不赞同，但你不得不去做，清楚地让下属们认识到你们之间的新关系。二、积极努力地表现自己，向下属证明自己是有能力、热情的。当你犯错误时也不要遮遮掩掩、不懂装懂，而是坦率承认，知错就改。三、不要再介人是非长短的闲聊，因为你现在的任务是支持团队中的每一个成员。四、不要将自己管理者的角色扮演得过火，与过去的同事产生不必要的疏远。总而言之，作为一名管理者，不论是新上任的，还是干了多年的，我们都应该摆正自己与下属的位置。无论如何，如果你要维护自己的权威，更好地管理你的属下，你就应该跟他们适当地保持距离。这样解释好理解吗？
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