| 问题 | 员工到公司闹属于什么行为 |
| 释义 | 一、员工到公司闹属于什么行为 1、扰乱单位秩序行为的主体是达到责任年龄，具有责任能力的自然人。 本行为侵犯的客体是社会秩序，具体是指机关、团体的工作秩序，企业、事业单位的生产、营业、医疗、教学、科研秩序。侵犯的对象是机关、团体、企业、事业单位。行为人往往企图通过实施这种行为给机关、团体、企业、事业单位施加压力，制造事端，以实现自己的不合理要求或者发泄不满情绪。 2、扰乱单位秩序行为在客观方面表现为扰乱机关、团体、企业、事业单位秩序，影响工作、生产、营业、医疗、教学、科研正常进行，尚未造成严重损失的行为。 扰乱，是指对机关、团体、企业、事业单位的正常工作秩序进行干扰和破坏，从而影响其工作正常进行。扰乱行为既有暴力性质的，也有非暴力的。暴力性质的扰乱行为具体表现为： （1）在机关、团体、企业、事业单位内砸办公用具、物品、门窗等物，毁坏文件材料等。②纠缠有关国家工作人员、职工、教师、科研人员等。非暴力的扰乱行为具体表现为：①在机关、团体、企业、事业单位内起哄、闹事、辱骂。 （2）擅自封闭机关、团体、企业、事业单位的出入通道。 （3）占据办公室、实验室、教室、生产车间以及其他工作场所。 扰乱行为必须造成一定的社会后果，即致使工作、生产、营业、医疗、教学、科研不能正常进行的，如有的被辞退的违纪职工拒绝接受企业的正确处理，无理纠缠，致使企业不能正常生产；有的病人或者其家属借医疗事故在医院大吵大闹，不听劝阻，致使医院的医疗工作受到影响。 构成本行为的前提是尚未造成严重损失，即未造成停产停业或者重大经济损失等其他情形。如果行为人的扰乱行为经有关人员劝阻后，停止扰乱行为，没有造成影响和损失的，则可不予处罚。 3、处罚规定 根据《治安处罚法》第二十三条的规定，扰乱机关、团体、企业、事业单位秩序，致使工作、生产、营业、医疗、教学、科研不能正常进行，尚未造成严重损失的，处警告或者200元以下罚款；情节较重的，处5日以上10日以下拘留，可以并处500元以下罚款。情节较重，一般是指多次扰乱单位秩序或者造成较大影响、较严重后果的情形。 二、员工闹事怎么调解 一）认真倾听员工闹事，有最很大一部份原因是心理问题，那就是平时领导疏忽了和员工交流，对员工心中的想法不甚了解，这种心态积累到一定程度，一旦有了导火线，就会暴露出来闹事，找领导闹事，这时候你作为处理问题的领导者，静下心来认真倾听员工的心声是非常重要的。向正在火头上的员工传递企业是重视他所提问题的，他的要求企业同样也是重视的，这样为解决问题创造一个良好的开端，为双方沟通创造条件。 二）坐下沟通根据心理学所讲一个情绪激动的人如站着说话最易引起冲动，极易调动情绪，形成火爆场面，所以，与闹事者沟通时一定要想法先让他坐下来，一方面显示出对他的尊重，另一方面也是从人的情绪特点出发。当闹事者情绪安静下来后，你作为企业管理者话更容易被他接受。 三）明确表态时间，不表态当场解决一般不能当面表态，情绪激动时表态会引发闹事者得寸进尺。应确定表态时间，等一段时间后，双方情绪平稳，可能都会理智些。轻率表态极易抬高闹事者的期望，对企业不利，所以正确的做法是，向闹事者表示企业对他提的问题是重视的，会认真处理，但需要时间。 四）承认错误对于自己明显的错误应有勇气承认，显示企业具有解决问题的诚意，不与员工打“太极拳”。如果闹事者纯粹是无理闹事或者受人利用，那么企业决不能屈服于这种不合理的要求，企业的态度要强硬，向闹事者说清后果由其自负，决不姑息。 五）重视意见领袖根据版主工作经验，一般在闹事的群体当中，无论是有组织或者无组织意识的，都会有一至两人充当意见领袖，其他人只是盲目根从，所以与意见领袖协商好了，处理就成功了一半。 |
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