| 释义 |
因为员工工龄在工资中已经体现，在广泛听取员工的意见和建议的基础上，本着公平、公正的原则，员工年底奖金不再完全按工龄发放，而是根据？作绩效发放。工作绩效主要由以下要素构成：工作态度、工作技能、工龄等。工作态度包括工作是否积极主动、顾全大局，是否服从、支持品管经理、项目经理安排、调度等；工作技能是指工作效率、投诉率等；工龄特指在本公司的工作年限。化验员年底奖金由品管经理、项目经理共同评定。一年奖金数额为二至五个月基本工资。对于工作特别突出者，发给半个月到一个月的特殊贡献奖。以上诸条未尽事宜，由经理视具体情况酌情处理。具体实施及条文解释由经理负责。本制度自发布之日开始实行，希望大家自觉遵守。化验员只是一个行业的统称，不同单位的化验员其工作内容会有所不同，所能享受到的工资待遇也会有所差异，故而上述化验员工资福利管理制度只能做参考之用，具体的工资管理制度需要各位化验员到单位的财务处进行了解，或翻看自己的劳动合同。公司薪酬福利管理制度
（一）总则为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。
（二）薪酬结构1．员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。2．固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。3．浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。4．员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。5．员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。
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