| 问题 | 如何正确的将员工关系转移呢？ |
| 释义 | 第一、保留员工关系转移原因的证据，该证据能够帮助企业证明企业确实属于客观情况，而非主观恶意，在发生法律诉讼时，企业不至于太过被动。在案例中，企业最终被认定为违法辞退的一个重要原因就是企业缺少业务转移的证据，更缺少员工须随之转移的证据，因此无法证明双方解除劳动关系的原因系客观情况。 第二、与员工进行充分的协商。 1、在确定转移员工的名单后，企业可以根据自身情况采取召开全体会议，也可以召开部门内会议，由部门负责人对涉及人员进行小范围开会。无论哪种会议方式，企业在此期间均应注意保留证据。 (1)在召开会议时，要求所有涉及员工签到; (2)做好会议记录，在会议上企业应坦诚的告知劳动者企业的客观情况，如业务转移，部门取消等等，并且将这些宣讲内容计入会议记录。 (3)对于工龄等敏感问题不要回避，因现在员工维权意识较强，企业越是遮遮掩掩反而会引起员工的逆反，使得事情进展受阻。最好在会议上关于工龄问题向员工明示，或者到新单位后工龄累计计算，或者按照法律规定根据劳动者在本企业的工龄支付经济补偿金。对于此两种方式，建议选择前者较好，不易引起争议，避免不同工龄的员工在比较经济补偿金时产生心理不平衡的现象。案例中的于某实际就是这种情况，因其在该企业工作不满一年，所以只能拿到一个月经济补偿金，和其他同事相比难免心有不满，从而 2、向企业提出更苛刻的解除条件。 (1)在开会完毕，会议记录上应要求全体与会人员签字，以证明员工知晓该情况，并且与员工进行了协商。 (2)为了使员工顺利的转移，除了本企业内部的宣传外，接收企业友好的态度和优良的福利待遇也会成为促成员工转移的另一个关键因素。如案例中接收企业对于转移员工的入职宣讲也起到了很好的促进作用。 (3)对于个别不配合的员工，企业除了大会上的宣讲外再提供单独沟通的机会，并且保留与其协商的证据。 |
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