问题 | 什么是公司控制权? |
释义 | 公司控制权是指股东或者公司的经营人通过股权、人事安排、协议设计等方式实现对公司的经营、资产以及重大事项的决策等方面进行控制和影响的权利。简单点说就是公司的股东、创始人或者是投资人、经营者对公司进行控制、影响的权利;本书所说的公司的控制权不仅仅是指在股东会、股东会的投票权、表决权,也包含通过对公司的持股比例、人事安排、财务支配、资产控制、业务控制、上下游客户影响、技术控制、知识产权掌握以及协议安排等方式对公司以及公司的决策进行控制和影响的权利。 这种控制权实质上主要来源于对公司的出资行为以及对公司做出的贡献和担任的职务。所有的持股比例、人事安排、资产控制等都是从对公司的出资行为中派生出来的权利。 在公司的不同阶段公司控制权的重要性的体现也有所不同,大家对公司控制权的认识程度也不一样。在公司的发展初期,因为创始人就是公司的大股东,股东人数也不多,又都是熟人之间的合作,并且股东基本上都直接参与公司的经营担任公司的重要岗位,也就是公司的所有权人、经营者、监督者基本上都是一群人,公司还属于起步阶段,还没有取得巨大的成绩,也不涉及到利益的分配问题,大家需要一起努力奋斗,也就无所谓控制不控制的问题了,这个时期对公司控制权的体现比较弱,基本上也不会出现争夺公司控制权的情况。 随着公司的不断发展、壮大,公司的股东人数可能因为引入战略伙伴、财务投资者以及吸收人才等原因而不断增加。创始人、大股东的持股比例不断被稀释,一般情况下话语权也就相对降低;在公司的利益逐步做大,公司内部不懂利益诉求者对公司的控制权力会提出不同的意见,尤其其他股东的联合的情况下便可能导致创始人、大股东的控制权受到挑战甚至丧失。这个时期,公司控制权的意义逐步体现出来了,很多人才想起来需要通过各种股权设计、架构搭建来实现对公司的控制,得到公司的控制权;但,如果前期不注意控制权方面的设计,后期再去进行调整,未必能够实现挽回失去的控制权,即便挽回损失也是巨大的。 有的公司因为控制权纠纷将合作伙伴送下了监狱,有的公司因为控制权纠纷将即将上市的公司陷入了泥潭,有的很多盈利能力很强的公司也会控制权纠纷弄的濒临破产。近些年来发生的黄光裕与陈晓的纠纷、真功夫蔡达标与潘云海的纠纷、雷士照明的事件等案例中要么是别破离开了公司、要么进入了监狱;这也就已经引起了很多人对公司控制权的重视。 |
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