| 问题 | 合伙人与企业是劳动关系吗 |
| 释义 | 一、合伙人与企业是劳动关系吗 对合伙人在合伙企业中提供劳务在劳动关系层面应如何界定，现行法律并没有做出明确规定，司法实践中也无统一认识。要厘清这一问题，首先必须明确劳动法意义上的劳动关系是什么，其核心要件包括哪些。 所谓劳动关系，是指在运用劳动能力、实现劳动价值的过程中，用人单位与劳动者个人之间形成的社会经济关系，它主要体现为两个方面：一是劳动关系的实质是劳动过程中，劳动者以其劳动力为给付内容，归于用人单位支配和使用所产生的关系；二是劳动关系具有鲜明的从属性（即人格、组织及经济上的从属性），劳动者需接受用人单位的管理，遵守用人单位的规章制度，并按其劳动价值的大小获取相应的劳动报酬。其中尤以从属性作为判断劳动关系的最核心的基准条件。 就合伙企业而言，分为普通合伙企业和有限合伙企业。根据法律规定，普通合伙企业中全体合伙人财产共有、利益共享、责任共担，对合伙企业享有同等的权利、承担同等的责任，执行合伙事务自不例外。 二、合伙企业与公司的区别都有哪些 合伙企业与公司的区别： 1、合伙企业是契约式企业，有限公司是股权式企业。 2、合伙企业不具有法人资格，有限公司具有法人资格。 3、合伙企业与有限公司在承担责任方面不同。 4、合伙企业与公司在设立方式、运营结构、投资的撤出和转让以及企业的延续和解散等方面也有明显的区别。 三、合伙人怎么合理的分配股权 合伙人股权分配比例，通常考虑的因素包括出资，项目的CEO应取得相对多的股权，综合评估每个合伙人的优势，每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用，有股权梯次等。如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3：2。 关于分配比例，通常考虑的因素包括： 1、出资。如果所有合伙人都是同意按比例出资，各方资源优势基本相当的，则直接可以按出资比例分配即可。如只有部分合伙人出资，则应取得比没有出资的合伙人相对多的股权。 2、项目的CEO应取得相对多的股权。因为CEO是合伙事业的灵魂，对公司负有更多的担当。 3、综合评估每个合伙人的优势。比如，有些项目的启动，不需要太多资金，而是依赖某位合伙人的专利，等等。 4、科学评估每位合伙人在初创过程中各个阶段的作用。创业项目的启动、测试、推出等各个阶段，每个合伙人的作用不一样，股权安排应充分考虑不同阶段每个合伙人的作用，以充分调动每位合伙人的积极性。 5、必须要有明显的股权梯次，绝对不能是均等的比例。如果是三个合伙人，最为科学的比例结构是5：3：2。 |
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