| 问题 | 工程质量控制分类 |
| 释义 | 1、施工准备控制 指在各工程对象正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制，这是确保施工质量的先决条件。 2、施工过程控制 指在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制，包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。 3、竣工验收控制 它是指对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。 一、基坑工程质量保证措施 1、建立质量管理机构网络 质量管理机构的建立是质量管理工作首要工作，管理机构的科学性、可运作性及有效性是机构建立的关键。 2、建立以项目经理为核心的质量管理体系，全面推行ISO9001国际标准管理体系的实施运行，项目设置专职质检员，班组设兼职质检员，进行全员全过程的管理。 3、建立各项目质量管理制度，制定质量管理目标，切实落实质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目的质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。 4、建立质量管理档案和质量管理的原始记录，对整个质量管理过程进行控制，及时总结经验，分析原因吸取教训，以避免同类质量问题的反复出现。 5、加强技术交底制度。实行层层交底，现场技术负责人员、工程师、施工总长应就施工工序中的关键问题及时向施工员、工长进行认真的技术交底和书面技术交底，施工员//www.fdcew.com/、技术员对各班组组长、质检员进行书面交底，就每一工序环节进行重点交底，各班组长接受交底后再向班组每个作业人员进行详细交底，务必使每个作业者对自己所承担的工作和环境有一个清楚正确的认识，从而自觉遵守施工规程，提高自查自检能力。 6、加强现场质量检查，验收制度的实施工作，落实工序自检、互检、交接检手续。认真做好各道隐蔽工程验收工作，确保质量问题的可追溯性。 7、建立严格的质量奖罚制度，实行重奖重罚，杜绝因人为因素造成的质量事故。 8、加强对工人进行质量教育，激发工人的敬业精神，认真把好每道工序的质量关，做到谁管施工谁管质量，谁施工谁保证质量。 9、建立质量反馈系统，对各工种、各工序，随机抽样，跟踪“病灶“制定措施，对“症“下“药“。 二、专职质量检查员检查制度 1、各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，专职质量检查员应进行检查。 2、施工时对路基的中线桩位进行放样测量，对箱涵的基坑开挖及所有基础位置进行放样，由专职质量检查员组织监理对测量放样进行复测，保证施工的准确性。 3、台背或墙后填土、路基填筑碾压完成规定作业遍数后，在平整度符合规定标准的基础上，采用灌砂法进行检验路基压实度，检验合格，并经监理工程师签证后方可进行下一层填筑。 4、钢筋施工过程中专职质量检查员应对钢筋规格、数量、位置随时进行复核检查，特别注意一些较复杂部位的钢筋如桥头搭板钢筋，在安装完成后应进行检查验收，钢筋必须绑扎牢固，钢筋不得有滑动、转折、移位等情况。 5、挖基坑专职质量检查员应会同业主单位和监理单位共同对基坑进行质量监控和及时验收。 6、混凝土施工前专职质量检查员应对钢筋模板进行全质量检查和技术复核。 |
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