| 问题 | 公司如何应对离职员工？ |
| 释义 | 根据劳动法规定，用人单位可以与劳动者协商一致或依法解除劳动合同。解除劳动合同需提前30天书面通知劳动者。具体情形包括：劳动者患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作或另行安排的工作；劳动者无法胜任工作，经培训或调整工作岗位仍不能胜任；劳动合同订立时的客观情况发生重大变化，导致无法履行且无法达成协议变更。 法律分析 用人单位可以与劳动者协商一致，可以解除劳动合同，或者满足法律规定的情形的，也可以依法解除劳动合同，解除劳动合同应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人。可以依法解除劳动合同的具体情形是：（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 拓展延伸 有效管理离职员工的关键策略 有效管理离职员工的关键策略是确保顺利过渡期并维护公司声誉。首先，建立离职流程，包括离职通知、离职面谈和交接事项。其次，提供支持和资源，例如职业咨询和离职员工培训，以帮助他们顺利转换到新的职业生涯。同时，保持沟通和关系，以留住离职员工的知识和经验，并维护良好的员工关系。此外，确保离职员工的离职过程合规，遵守相关法律法规，以保护公司的利益和声誉。最后，积极管理离职员工的反馈和意见，以改进公司的离职流程和员工福利，提高员工满意度和留存率。通过这些策略，公司能够有效管理离职员工，保持良好的员工关系和声誉。 结语 合理解除劳动合同是用人单位的权利，但必须遵守法律规定并与劳动者协商一致。为确保顺利过渡期和公司声誉，有效管理离职员工至关重要。建立离职流程、提供支持和资源、保持沟通和关系、合规处理离职过程，并积极管理反馈意见，能够帮助公司有效管理离职员工，维护良好的员工关系和声誉。 法律依据 《中华人民共和国劳动合同法》第三十六条用人单位与劳动者协商一致，可以解除劳动合同。 《中华人民共和国劳动法》第二十六条有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：（一）劳动者患病或者非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的；（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（三）劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。 |
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