| 问题 | 企业并购成本有哪些 |
| 释义 | （一）直接成本。直接成本的构成比较简单，是指直接支付给目标公司的收购成本，也就是收购的价格。 （二）间接成本。间接成本并不直接支付给并购企业，主要是在企业进行并购过程中所进行的准备活动而产生的费用成本。主要包括： 1、信息成本，企业在获取自身或者目标企业财务状况、经营状况所产生的成本。 2、咨询成本，主要是中介机构以及相关专家的咨询所产生的费用。 3、税务成本以及谈判沟通成本等。 4、融资成本，收购企业为了支付目标企业收购价格时而产生的融资费用。 5、此外还有公司合并后的整合成本。 一、企业并购的基本流程是怎样的 明确并购动机与目的制定并购战略成立并购小组选择并购顾问寻找和确定并购目标聘请法律和税务顾问与目标公司股东接洽签订意向书制定并购后对目标公司的业务整合计划开展尽职调查谈判和起草并购协议签约、成交。 二、企业并购的准备阶段要做什么 1、锁定目标：比较本企业和收购对象的长短处，如何优化配置双方资源，发挥互补效应，锁定收购目标。进一步了解收购目标的经营、盈利、出售动机，以及竞购形势和竞购对手情况。 2、确定收购方式，是股权收购还是资产收购，整体收购还是部分收购；明确收购资金来源和可能。 3、成立内部并购小组：内部并购小组应由公司领导挂帅、各有关部门领导组成，以保障快速应变和决策及对外联络的畅通。选择并购投资总顾问和或专业人员，决定他们参与的范围和费用。 4、签订并购意向书：意向书内容包括并购意向、非正式报价、保密义务和排他性等条款。意向书一般不具法律效力，但保密条款具有法律效力，所有参与谈判的人员都要恪守商业机密，以保证即使并购不成功，并购方的意图不会过早地被外界知道，目标公司的利益也能得到维护。 |
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