| 问题 | 建筑工程质量与安全管理措施有哪些? |
| 释义 | ⑴贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、验证标准和规章制度 ⑵负责公司的质量管理，检查公司质量管理办法的落实情况，参加上级组织的工程质量检查和核验工作。负责组织优质工程的申报工作。 ⑶负责编制公司年度质量目标，审批项目质量计划，对项目质量活动实施监督检查，指导项目部质检员的工作。 ⑷编制年度创优计划，对项目部在质量过程控制中采用的方法和手段进行审定， ⑸对在施工程进行巡查、监控 ⑹参加项目地基与基础、主体分部工程和单位工程验收、监督、核查项目部对质量问题的整改情况 ⑺参加单位工程竣工预验收，对未通过预验收的工程，项目部不准进行竣工验收 ⑻负责工程质量信息的收集、整理和反馈工作，掌握工程质量动态。编制汇总质量报表、质量分析，并上报公司总工、总经理及技术质量部 ⑼及时上报发生的质量事故，参加质量事故的调查、分析，提出处理意见，并对事故的处理效果进行验收检查。 一、装修工程质量验收流程是怎样的？ 1、检验批和分项工程应该由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。 2、分部工程应该由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术，质量负责人等进行验收。地基与基础，主体结构分部工程的勘察，设计单位项目负责人和施工单位技术，质量负责人等进行验收 3、单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。 4、建设单位接到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包)，设计，监理等单位负责人进行单位工程验收。 5、单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定的时间内(15天)将竣工报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。 二、工程质量事故处罚决定 1、工程质量发生一般事故（经济损失50000元以下）对该项目部处以2000－5000元罚款。 2、工程质量发生严重事故的（经济损失5－10万元）对该项目部处以10000－50000元的罚款。 3、工程如发生重大质量事故（经济损失10万元以上）对该项目部处以5－10万元的罚款，并追究相关责任人的法律责任。 4、对质量事故隐瞒不报或拖延不报者，一经查处，对直接责任人处以5000元罚款。 5、已竣工但仍在保修期限内的工程，发生质量投诉，给企业造成严重不良影响的，对责任单位按以下规定予以处罚，投诉到公司的，罚款5000元；投诉到区主管部门的，罚款8000元；投诉到区级以上的，罚款15000元；造成媒体曝光，对公司声誉带来极坏影响的，罚款20000元以上。 6、上级主管部门及公司巡回检查或拉网大检查，下达的质量隐患，项目部未按要求限期整改并回复报告，或整改不彻底的，罚款500－2000元。 7、因质量隐患，受到上级批评，给企业造成不良影响的工程，公司将视情节轻重给予停工整顿处理，并对项目部处以5000－20000元罚款，并在公司内部给予通报批评。 8、在工程质量方面被媒体曝光而给企业造成负面影响，视其情节轻重给予20000元以上的罚款。 9、地基、基础与主体等分部工程，经质量监督机构验收不合格，地基、基础分部罚10000元，主体分部罚20000元，主体结构抽检存在问题，罚款5000元。 10、出现一次质量事故或受到上级主管部门的通报批评，受到投诉的单位，年终评选先进单位和个人，一票否决。 |
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