| 问题 | 新律师如何选择律所，律师怎么选择律所 |
| 释义 | 选择律师事务所 选择律师事务所要注意以下几点：1．法律职业资格证，是律师身份的第一个证书，同时律师职业对证书的要求也是非常高的，有些人考出来了，成了一个律师，但是确实律师执业者，但不是法律职业者，因为律师执业，法律方面还是要有的。但是又在纠结自己是否能考出来法律职业资格证，这个东西是可以通过在学校报名考试，从律师实习的时候开始往后考的，所以不用太着急。2．律师从事业要依靠双证，律师是律师执业者，司法考试也是法律职业资格证，现在还要考法律职业资格证（司法考试主要的是检察院要求）。 当然有个证的确会帮助你有更多的机会，以后做大做强的可能性也会更大一些。3．还要注意考虑一下自己对哪个领域更感兴趣，在这个领域，可以给自己提供的服务的多一些，只要找到一个和自己擅长的领域匹配的，有意向共同发展的律师事务所，就能有更多的机会。另外，还有一个问题要注意，就是你到底是想通过律师事务所来完成梦想还是想通过这份职业实现自己的想法。我身边就有一些人，自己有法律资格证，通过考试成为执业律师，这种人可以称之为“道不同不相为谋”，考出来了，前途无量，但是不要进入社会来发展，会打击个人的信心的。最后，如果自己实在确定不了，还可以咨询一下专业的律师事务所，咨询律师会给你专业的答案。 。 怎么选择律师 怎么选择律师团队，你肯定也有自己的一套标准吧？我们选择律师团队，绝对不是盲目的选择一个优秀的律师团队或是选择一个潜力股，而是根据法律服务业的普遍发展状况，选择一个最适合自己的合作方式。律师团队和所有的行业一样，都是一个萝卜一个坑。无论公司、律师、还是电商，都是如此。 选择一个资历深厚的或是年轻律师加入会对团队的成长有一定的促进作用，也方便你去和团队的其他成员建立信任感。但在创业初期，可能也并不是一个组建团队的好时机。但团队之间选择最适合的方式进行配合，不是一个简单的决定而是一个复杂的博弈。在不同的公司中，你遇到的问题会有区别。相比较起来，企业创始人或者老板团队、职业经理人团队和法务团队是比较能建立信任的三种方式。我也不建议去选择新的高薪法务团队，你看到对方的上限就很难要求对方去把一个团队当作利益共同体来看待。 由于法务团队存在大量的流动性和风险性，稳定的长期法务团队会比较符合长期的利益分配。作为企业的ceo，应该去保持法务和外聘人员的平衡，不能因为签订了许多业务合同的人是不愿意去干外聘人员的事，而养了一个流动性很强的合伙人团队。现代大企业多数会设立律师团队，一部分原因在于对市场风险的控制，或者在于律师不会因为失去单一人才或者寻找新的市场机会而丧失宝贵的财富。你也可以通过和合伙人的坦诚沟通，看看他在团队建设方面的看法，评估他和团队中其他人合作的成本。在企业内部，许多团队需要建立一个统一的核心价值观，也会对团队中每个人的能力有比较清晰的认识，作为创始人也应该去和他达成合作共识。如果他的价值观和团队团队整体团队价值观冲突，那可能是他自己团队的问题，和你无关。 如果他的价值观和团队其他人的价值观不冲突，那他其实应该是一个在合作共识方面拥有比较强能力的人，你应该按照和他合作共识的方式建立起属于你们自己的团队。总之，选择合作律师，就要问清楚，这个人是一个什么样的团队。除了团队能力以外，还要考虑一下团队人数、团队目标、是否会持续做律师的一致性提升以及是否跟律师和律师团队的其他人建立起一种合作关系。一个团队也可以为律师带来更大的价值，这在于可以把律师团队建设的更好更有责任心。但团队的价值需要视情况定论，如果团队是追求增加专业水平、提高自己价值、或者为客户提供一体化的法律服务，团队的持续发展和收入的增加应该更重要。如果一个团队关注于客户服务，那那你最好判断这个团队的经营模式是以信息化为主还是以小打小闹为主。 有些团队的管理者还会考虑律师团队年。 新律师和老律师的区别 新律师和老律师的区别就是，前者对于执业经验、专业程度以及时间轴有比较多的积累，更加擅长理解法律事务本身。而后者更加愿意去研究案例，尝试运用熟悉的法律知识去解决复杂的法律问题。从另一个方面，律师行业其实非常不自由，因为法律并不保护双方的约定空间，所以律师会面临相当多的不自由情况。自律性强的律师会自动过滤掉一些差异性的执业细节。而自律性差的律师不太会在意对方的约定细节，也就是不大有思考和决断的空间。 但是，对于所有的行业来说，发展空间都非常大，毕竟法律专业还是一个非常成熟的社会专业，律师作为社会服 该内容由 张胜云律师 和 律说律答 共创回答 |
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