问题 | 并购重组对市场的影响 |
释义 | 企业并购重组是企业扩大规模、整合资源、提高竞争力的重要战略选择。通过并购,企业实现规模经济,降低成本,提高效率。整合各类资源,实现资源共享,增加市场份额。并购还能实施品牌经营战略,提高知名度,获得超额利润。此外,通过并购改善经营效率,降低交易成本,增加融资能力,引进人才。企业并购重组在全球经济中具有重要地位,也是国有企业优化结构和加快发展的重要形式。 法律分析 企业并购重组是当今世界经济发展的一个重要趋势,也是企业做大、做强的战略选择。近几年来,随着经济全球化趋势的进一步发展,企业并购重组日益受到许多跨国公司乃至国家政府的极大关注。在我国,企业并购重组成为国有企业优化结构和加快发展的重要形式。企业之所以进行并购重组,目的就是要整合资源,帮助企业实现某种战略目标。 1、通过并购扩大企业规模来实现规模经济。企业通过并购重组对资产进行补充和调整,使产品和服务的单位成本逐步下降,达到经营成本最小化,同时实现产品内的深化生产。规模效应能够带来资源的充分利用,资源的充分整合,降低管理,原料,生产等各个环节的成本,从而降低总成本。 2、整合各类资金、技术等资源,实现资源共享,减少市场竞争,提高自身产品在市场的占有率,为自己企业在商海竞争填加一定的砝码。市场竞争如此残酷,企业只有做大做强,不断充实自身实力才能立于不败之地。规模大的企业,伴随生产力的提高,销售网络的完善,市场份额将会有比较大的提高。从而确立企业在行业中的领导地位。 企业通过并购重组一方面可以减少竞争者的数量,使行业相对集中,增大进入壁垒;另一方面,当行业出现垄断时,企业可凭借自身垄断地位获得长期稳定的超额利润,这种大公司不易受市场环境影响,在利润方面的变化比小公司小。 3、实施品牌经营战略,提高企业的知名度,以获取超额利润。品牌是价值的动力,同样的产品,甚至是同样的质量,名牌产品的价值远远高于普通产品。并购能够有效提高品牌知名度,提高企业产品的附加值,获得更多的利润。 4、通过并购改善企业的经营效率,降低交易成本,增加融资能力,引进人才。企业通过多方吸纳成功的经验,可以明显改善企业的经营效率,保持本企业生命体常绿常新。 结语 企业并购重组是当前全球经济发展的重要趋势,也是企业实现规模经济、资源整合和市场竞争优势的战略选择。通过并购重组,企业能够扩大规模、降低成本,实现资源共享和品牌知名度提升。同时,通过吸纳成功经验和引进人才,企业能够改善经营效率,增加融资能力。企业并购重组为企业发展提供了重要的机遇和优势,有助于企业在市场中立于不败之地,确立领导地位。 法律依据 中华人民共和国企业国有资产法:第二章 履行出资人职责的机构 第十二条 履行出资人职责的机构代表本级人民政府对国家出资企业依法享有资产收益、参与重大决策和选择管理者等出资人权利。 履行出资人职责的机构依照法律、行政法规的规定,制定或者参与制定国家出资企业的章程。 履行出资人职责的机构对法律、行政法规和本级人民政府规定须经本级人民政府批准的履行出资人职责的重大事项,应当报请本级人民政府批准。 中华人民共和国企业国有资产法:第八章 法律责任 第六十八条 履行出资人职责的机构有下列行为之一的,对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分: (一)不按照法定的任职条件,任命或者建议任命国家出资企业管理者的; (二)侵占、截留、挪用国家出资企业的资金或者应当上缴的国有资本收入的; (三)违反法定的权限、程序,决定国家出资企业重大事项,造成国有资产损失的; (四)有其他不依法履行出资人职责的行为,造成国有资产损失的。 中华人民共和国企业国有资产法:第三章 国家出资企业 第十八条 国家出资企业应当依照法律、行政法规和国务院财政部门的规定,建立健全财务、会计制度,设置会计账簿,进行会计核算,依照法律、行政法规以及企业章程的规定向出资人提供真实、完整的财务、会计信息。 国家出资企业应当依照法律、行政法规以及企业章程的规定,向出资人分配利润。 |
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