| 释义 |
施工合同管理流程：
(一)首先建立合同实施的保证体系。
(二)及时做好合同跟踪。
(三)根据合同分析结果，实施有效的合同监督。
(四)进行有效的合同诊断。
一、签合同应该注意的问题是什么
签订合同时应注意的问题：
一、核实确认对方主体资格；
二、合同形式；
三、合同的必要条款要具体明确；
四、订约前的合同义务；
五、对公司出具的授权委托书、介绍信、盖章合同等授权文件进行跟踪管理。出具时，应标明合同对方的名称和授权范围，并及时收回有效期。当事人可以参照各类合同的示范文本订立合同。
二、业主委员会职责是什么?
业主委员会执行业主大会的决定事项，履行下列职责：(一)召集业主大会会议，报告物业管理的实施情况;(二)代表业主与业主大会选聘的物业服务企业签订物业服务合同;(三)及时了解业主、物业使用人的意见和建议，监督和协助物业服务企业履行物业服务合同;(四)监督管理规约的实施;(五)业主大会赋予的其他职责。
三、订立合同注意事项有哪些
订立合同的注意事项有：
1、核实确认对方当事人的主体资格。
2、合同形式：必须以书面形式签订合同。
3、合同的必备条款要具体、明确：
4、订约前的合同义务：
5、对公司开出的授权委托书、介绍信、盖章的合同书等授权性文件要跟踪管理；
出具时应标明合同对方名称及授权范围、有效期限，业务结束要及时收回。
|