| 释义 |
（一）决策阶段的质量内容
1、此阶段质量管理的主要内容是在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案。
（二）施工前的质量的主要内容是：
1、对施工队伍的资质进行重新的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正。
一、工程质量有哪些特点
（一）工程项目质量形成过程复杂．项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
（二）影响工程项目质量的因素多．由于工程项目建设周期长，必然要受到多种因素影响，如地质条件、设计、材料、设备、施工方法、管理、工人技术水平诸项因素，均会造成工程项目质量变异或事故。
（三）工程项目质量水平波动性大，由于条件多变及施工材料的特性，使其生产过程不易控制，生产活动受到各种不利因素影响，故工程项目质量水平很容易产生波动。
二、建设工程质量的特点
（一）适用性：是指工程满足建设目的的性能。
（二）安全性：是指工程建成以后保证结构安全保证人身和环境免受危害的可能性。
（三）耐久性：是指工程确保安全，能够正常使用的年限，也是工程竣工以后的合理使用寿命周期。
（四）经济性：是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命期内的成本和消耗。
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