问题 | 法律顾问公司聘请 |
释义 | 法律分析:企业聘请法律顾问的目的是什么 1、有利于企业及时得到全面而周详的法律服务。 企业在日常经营管理以及逐渐发展壮大的过程中会越来越多地遇到各种法律问题,而且在实际的业务经营中会存在很多的法律风险,包括合同纠纷、债务清偿、知识产权保护、员工劳动纠纷、行政干预等。如果有自己的法律顾问,这些问题都可以在日常工作过程中得到及时的防范和化解,不必在事发急忙时有茫然无措之困。 2、为企业保驾护航,增强企业竞争力,促进企业的发展。 企业法律顾问能综合运用其掌握和积累的法律知识、经济知识和实务技巧,结合企业的经营模式、财务状况、市场影响、行业特点等具体情况,透彻地分析和预防法律风险,权衡多种法律解决方案的优劣利弊,以企业利益最大化为出发点,在法律风险产生之前或萌芽状态,进行有效地识别、规避和化解,大大降低了法律风险和纠纷处理的成本,有力地保障企业稳健、快速地发展。 3、有利于企业建立内部监督和风险控制机制。 企业法律顾问通过具体承办合同管理、商务谈判、招标投标、改制重组、知识产权保护、工商登记、诉讼及仲裁等方面的法律事务,让企业法律风险管理真正融入到企业管理当中去,从而杜绝了一些违反国家法律法规、违反财经规章制度的现象发生,促进企业依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益,有效地避免企业因法律意识不强而遭受经济损失。 4、常年法律顾问与企业管理工作长期交融,其法律服务较之临时聘请律师处理法律事务会更加高效、优质。 企业法律顾问尤其是常年法律顾问与企业长时间接触,有利于其充分、全面了解企业的状况,使其提供的法律服务更具有针对性、准确性、可靠性;法律顾问与企业的长期合作,能够使双方相互了解,在工作中实现相互配合,更有利于高效处理问题;而长期、稳定、密切的法律服务能够激发法律顾问的责任心,视企业法律风险管理为自己业务的重要部分,愿意全力以赴提供更优质的服务。 5、有利于增强企业信誉,树立企业形象。 企业拥有自己的法律顾问是企业领导人和决策者有法律意识、企业管理现代意识和前瞻意识的表现,也是一个企业成熟、稳健、规范的标志,不仅可以大大提升企业的商业形象、增强企业的商业信誉,而且会在客观上促使自己的伙伴或者对手,在进行合作或竞争时有所顾忌,不至于随意违约或者肆意采用非法手段。 6、聘请常年法律顾问是您最高效的投资。 有人担心请法律顾问的费用太高,其实这种担心是多余的。“请得起员工就请得起法律顾问!”对私营中小型企业,只要求按公司聘请一名员工的平均工资待遇支付常年法律顾问费即可。对一个公司而言,多一名员工与少一名员工可能影响不大,而一旦聘请了律师担任公司的常年法律顾问,其作用就大不一样了。律师担任企业常年法律顾问的作用和价值,远远大于一名普通员工,甚至有可能仅仅因为一个合同在法律上把关得好,其带来的利益或挽回的损失就可能超过聘请法律顾问的费用。在企业法律风险管理日益重要的现代社会,一旦掉入他人合同的陷阱中,损失就大了。所以,投入少量的资金聘请律师担任企业常年法律顾问,这种投资是相当划算的。 一、公司法人如何管理财务 1、良好的法人治理结构。企业法人治理结构,又被称为公司治理结构,是指在所有权与经营权分离的条件下,所有者基于约束和制衡经营者,防止其滥用职权,引导经营者围绕所有者利益最大化目标开展经营活动的需要,精心构建的一系列委托代理制度、企业领导制度以及设立的一整套组织机构。良好的法人治理结构,是企业融资、吸引资本的必备条件,是股东维护自身权益的需要,是企业进行正确决策,有序开展企业经营和财务管理工作的前提。 2、企业财务管理工作核心地位的统一认识。把财务管理放在企业管理的中心或核心地位,企业要有统一的认识。企业的股东、经营班子及各层管理人员,以至每一位职工都要树立价值管理的思想,都要用价值的理念来推行每一项管理,来运作每一项工作,使价值管理、财务管理深入企业的每一位员工。 3、完善的财务管理制度。完备、规范的财务管理制度是保证一个企业正常运作及发展壮大的必要条件。“工欲善其事,必先利其器”,好的财务管理制度是企业发展的重要武器。 4、亲密无间的部门配合。企业各部门之间的密切配合,是企业经营管理工作高效开展的保障。如果财务部门与其他管理部门割裂开来,财务管理不能延伸到各项管理工作之中,那财务管理就成了无本之木,其作用得不到发挥,形成经营和生产“两面化”,会给企业经营管理带来极大的隐患。 5、规范经营的企业文化。企业文化是企业在经营过程中逐步形成的,具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境、产品品牌和经营战略等,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。企业应该加强规范经营的企业文化建设,培育积极向上的价值观和社会责任感,树立现代管理理念,强化风险意识和法制观念,倡导诚实守信、规范经营。 6、安全高效的信息与沟通系统。信息与沟通系统是企业及时、准确地收集、传递与企业经营管理有关的信息,确保信息在企业内部、企业与外部之间有效沟通的体系。一个安全高效的信息与沟通系统,是企业经营管理信息及时、准确传递的保障,是经营者进行正确经营决策的前提,是做好一切经营管理活动的需要。 7、与企业规模匹配的财务人员队伍。财务人员是财务管理的现实执行者,对财务管理能否发挥效应有着至关重要的作用。因此,拥有一支与企业规模相匹配的财务人员队伍,是做好企业财务管理工作的人员基础和执行基础。 法律依据:《中华人民共和国律师法》第二十六条律师担任法律顾问的,应当为聘请人就有关法律问题提供意见,草拟、审查法律文书,代理参加诉讼,调解或者仲裁活动,办理聘请人委托的其他法律事务,维护聘请方的合法权益。 |
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