| 释义 |
法律分析：总经理工作职责：
1、制定战略：根据董事会或公司集团提出的战略目标，制定公司战略；
2、制定规章：拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，确定下属主管的分工及职责；
3、编制计划：编制企业发展计划、发展战略和年度各项经营指标；
4、组织经营管理：全面组织领导经营管理，掌握生产、经营情况，改善生产技术条件及经营方式，合理调配资源，努力完成生产、经营指标；
5、调整组织结构：负责公司的基本团队建设，调整企业的组织结构、人员编制，重视人才培养，加强干部管理，对基层干部有聘任使用和处置罢免权；
6、财务管理：抓好财务管理，负责员工工资标准制定及奖金的管理与使用，按劳付酬，奖罚分明，调动员工积极性；
7、签署协议：直接负责并代表公司签署重要协议、合同、合约，处理有关事宜；
8、主持会议：召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作，主持召开行政例会、专题会议，总结工作并听取汇报；
9、负责重大项目：负责公司重大经营项目的运作，并处理公司的重大突发事件；
10、建设企业文化：积极努力抓好企业文化建设，努力创建一流的企业品牌和形象，使员工的观念、形象、素质都能跟得上企业竞争发展的需要。
法律依据：《中华人民共和国公司法》
第一百一十三条 股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。
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