| 问题 | 15号发工资通常几点到 |
| 释义 | 不确定。 农业银行15号发工资一般当天都会到账，只要银行账务处理成功，工资立即就到账。 如果是单位财务报送银行的时间太晚了，银行没时间受理，或者遇到非工作日或系统升级等特殊情况无法受理才会拖延。只要受理了就不会拖延不发。 农行企业网银代发工资，员工工资准时到账： 1、更方便。单位财务人员根据工作需要，可随时办理代发工资业务，不受银行网点营业时间和节假日的影响。财务人员通过网上银行操作简便，享受银行方便、快捷的服务。 2、更安全。通过网上银行发放工资，可以避免因领取、运送、保管现金带来的安全问题，同时还可以避免可能出现的差错。 3、更及时。通过网上银行发放工资，银行对单位上传的工资文本通过系统实时处理，工资实时入账，而且操作是否成功系统当时反映，财务人员可以及时打印工资入户明细清单和处理结果。 4、更广泛。通过网上银行发放工资的范围更广泛，只要单位员工在全国任意农业银行网点开立个人结算账户，单位都可及时地将工资发放到员工手中。 5、更保密。网上银行发放工资相对传统的磁盘代发工资方式，减少了交接环节，提升了工资信息的保密性。除单位财务人员以外，任何人都无法知道发放工资的金额（包括银行工作人员）。同时，个人可以通过个人网上银行点击账户查询功能下的“电子工资单查询”，及时查询本人的工资明细。 工资目的 1、吸引关键人才。在薪酬体系设计时有三项基本原则：对外具备竞争力、对内具备公平性、对个体具备激励性。比如工业品企业，一个核心技术人员外部市场水平普遍是20万年薪，那么5万年薪能不能挖过来？肯定不行，回报太低。在设计员工薪酬时，企业必须尊重市场的规律，以确定薪酬的标准。 2、基本的安全保障。员工与企业的关系中，员工相对处于弱势，是风险较大的一方，所以员工本身具备不安全感，所以员工希望企业能与其签定合同，能给他买保险、及时发放工资，这都是源于安全的保障需求。做为企业管理者必须重视这种需求，特别是在营销人员的薪酬设计中，首先得让员工有安全感，员工才会愿意去为企业打拼。 3、价值肯定。很多企业的薪酬方案相当简单，一共分为四级，员工级、主管级、经理级、总监级，这样是有问题的。同为部门经理，技术研发的经理和财务经理对企业的贡献度是否一样呢？肯定不一样，但他们拿的薪酬却一样，贡献大的那个人不平衡，这就是忽略了岗位的价值。企业给员工的薪酬绝对不是单纯基于职级的，而是必须基于岗位价值，回归到该岗位对企业的贡献上来。 法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十条用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。用人单位拖欠或者未足额支付劳动报酬的，劳动者可以依法向当地人民法院申请支付令，人民法院应当依法发出支付令。 |
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