| 释义 |
法律主观：
新员工入职流程和相关手续主要共分为六大步骤： 一、入职准备 1、确认新员工报到日期,通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项:所需资料、体检以及其他须知。 2、人力中心向合格者发送《录用通知书》。 3、通知人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单并负责依据《新员工入职通知 单》内容落实各项工作: 行政办负责发放办公用品； 用人部门负责安排办公位，申领电脑、电话； 信息组负责开通邮箱、帐号、调试电脑设备等； 办理员工工号及出入登记打卡。 二、入职报到 1、人力中心向新员工发放《新员工报到工作单》，并按要求办理入职手续； 介绍公司情况，引领新员工参观公司、介绍同事； 将新员工移交给用人部门； 网上发布加盟信息更新员工通讯录。 2、用人部门负责的工作 负责安置座位，介绍并帮助熟悉工作环境; 制定专人作为新员工辅导员，介绍岗位职责和工作流程 。 三、入职手续 1、填写《员工履历表》。 2、发放向新员工介绍公司情况及管理制度的《制度汇编》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 3、按照《新员工入职手续清单》逐项办理入职手续。 4、确认该员工调入人事档案的时间。 5、向新员工介绍管理层。 6、带新员工到部门，介绍给部门总经理。 7、将新员工的情况通过E-mail和公司内部刊物向全公司公告。 8、更新员工通讯录。 9、签订《 劳动合同 》。 四、入职培训 1、组织新员工培训。 2、相应职能专业技术培训。 3、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。 五、转正评估 1、转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个重要组成部分。 2、转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我提高。 3、一般员工的转正由用人部门和人事部进行审批并办理有关手续。 4、新员工工作满 实习期 时，由人事部安排进行转正评估。员工对自己在 试用期 内的工作进行自评，由直接经理对其进行评估。直接经理的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 六、入职结束 新员工根据《新员工报到工作单》要求，待各项工作落实后，于试用期结束时，将此表签字后，归档人力中心。 法律依据 《中华人民共和国 劳动合同法 》 第八十二条 用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付二倍的 工资 。 用人单位违反本 法规 定不与劳动者订立 无固定期限劳动合同 的，自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。
|