| 释义 |
1、管委会，也称管理委员会，是当地政府的派出机构，行使政府权力，广泛应用于政府、企业、工厂及经济发展项目管理等重要方面。伴随着全国各地出现的开发区热，开发区管委会这种特殊机构应运而生，譬如郑州高新技术产业开发区管委会。管委会机构内部有完善的职能部室，如行政、宣传、开发、经发、商发、社会事业等功能。可以说是样样齐全，在其区域内独立行使职责。
2、从职能上分，管委会有综合管理委员会和专门管理委员会。前者职责是制定全公司范围的政策，后者只限于一个或者少数几个有关职能。
3、各地管委会隶属关系及级别：现存最多的管委会为经济开发区管委会，以及高新区管委会。从隶属关系上，他们隶属于所在地市政府管理，职能和政策偏重于特定区域内的经济开发建设。
从行政级别上，各地管委会基本上低于其派出政府一个或半个行政级别。例如：某市政府经济开发区管委会，其行政级别为正处级或副厅级。
4、管委会人员组成：管委会人员组成有公务员编制，也有事业编制，还有合同制及劳务派遣制员工。劳务派遣这类员工工资较低，干活最多。
一、管委会这种机构的优缺点
优点：决策靠集体判断做出，这种判断代表大多数人的利益，可以调动大家积极性。增进激励，促进下级积极参与决策，发挥参与管理的优势。制约权力，防止一言堂。在集体决策中，能够起到很好改善一天作用。
缺点是这种机构先天性的做事效率低下，管理成本高，集体决策，意见不统一时，决策中折衷性决策居多，容易造成责任不明等管理缺陷。
二、小区管理委员会的职责
1、管理委员会负责制定管委会章程；
2、负责今后召集并主持业主大会；把物业管理师加入收藏夹！
3、负责考察、选择、招聘物业管理公司；
4、与新的或原来的物业管理公司重签订委托管理合同；
5、管委会有权审议住宅区物业管理服务费的收费标准；
6、保管、监督和决定物业维修基金和公用设施专用基金（启动基金）的使用；
7、审议管理公司上年的财务收支善和来年的财务预算；
8、审议管理公司制订的年度管理计划、配套工程和重大维修工程项目（锅炉、配电设备、电梯、中央空调、供暖等）；
9、监督物业管理公司的管理工作；
10、审议新的物业管理公约及各种管理规章制度等等。
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