| 问题 | 施工单位验收注意事项 |
| 释义 | 1、依法承揽工程，分包工程签订合同与资质相符；已建立工程质量保证体系，建立各级质量责任及质量控制程序； 2、已按要求完成工程设计和合同约定的各项内容 3、在施工过程中，严格执行强制性标准和强制性条文 4、施工过程中对监理和监督机构提出的要求整改的质量问题已改正，并得到监理单位认可； 5、工程完工后，企业自查，已达到竣工标准，工程质量达到合格质量等级，满足结构安全和使用功能要求； 6、工程质量保证资料齐全有效。 一、建筑工程质量措施中的保证措施是如何规定的 建筑工程质量保证措施： 按公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目副经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办公室）。 项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明确、相互配合，共同保证GB／T19002－ISO9002质量标准中各个质量要素都得到有力的控制。 制度保证： 1、端正经营思想，切实做到“六不准”： （1）没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工； （2）自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购； （3）材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报告监理工程师和业主）。 （4）上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工； （5）各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认者，不准进行施工； （6）对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。 2、坚持质量一票否决制度 坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。 3、落实各级质量责任制 项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组长对加工工序质量负责。 管理措施： 1、施工前进行质量策划 坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。 2、严格按照相关技术标准指导施工 所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技术规范标准进行工作。 二、水利水电工程质量验收的程序是怎样的？ 1、由竣工验收小组组长主持竣工验收。 2、建设、施工、监理、设计、勘察单位分别书面汇报工程项目建设质量状况、合同履约及执行国家法律、法规和工程建设强制性标准情况。 3、验收组分为三部分分别进行检查验收。 （1）检查工程实体质量。 （2）检查工程建设参与各方提供的竣工资料。 （3）对建筑工程的使用功能进行抽查、试验。例厕所、阳台泼水试验，浴缸、水盘、水池盛水试验，通水、通电试验，排污主管通球试验及绝缘电阻、接地电阻、漏电跳闸测试等。 （4）对竣工验收情况进行汇总讨论，并听取质量监督机构对该工程质量监督情况。 （5）形成竣工验收意见，填写《建设工程竣工验收备案表》和《建设工程竣工验收报告》，验收小组人员分别签字、建设单位盖章。 （6）当在验收过程中发现严重问题，达不到竣工验收标准时，验收小组应责成责任单位立即整改，并宣布本次验收无效，重新确定时间组织竣工验收。 （7）当在竣工验收过程中发现一般需整改质量问题，验收小组可形成初步验收意见，填写有关表格，有关人员签字，但建设单位不加盖公章。验收小组责成有关责任单位整改，可委托建设单位项目负责人组织复查，整改完毕符合要求后，加盖建设单位公章。 （8）当竣工验收小组各方不能形成一致竣工验收意见时，应当协商提出解决办法，待意见一致后，重新组织工程竣工验收。当协商不成时，应报建设行政主管部门或质量监督机构进行协调裁决。 4、竣工验收备案建设工程竣工验收完毕以后，由建设单位负责，在15天范围内向备案部办理竣工验收备案。 |
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