问题 | 企业成本管理的内容和任务 |
释义 | 在一定时期内发生的这些生产耗费,就是企业的生产费用;按产品品种分类归集的生产费用称作产品成本。 产品成本是反映工业企业生产经营活动的一项综合性指标,如产品产量、质量劳动生产率、材料及能源消耗等,都会在产品成本中有所反映。因此,产品成本核算将促使企业改善各项管理工作,提高经济效益。产品成本核算还为物价工作和纳税工作提供依据。 一、成本管理 成本管理是指企业在产品设计、投产到销售的全过程中,围绕所有费用的发生和产品成本的形成所进行的一系列管理工作。 (一)成本管理的内容 成本管理的内容如下: (1)搞好企业成本预测,确定企业目标成本。 (2编制成本计划,提出降低成本措施,落实成本责任。 (3)实行成本控制,加强产品成本的日常管理。 (4)准确、及时地核算产品成本,提供可靠的成本资料。 (5)开展成本分析与成本考核,加强成本管理。 (二)成本管理的任务 成本管理的任务是:通过成本预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核,反映产品成本的真实水平,挖掘企业降低成本的潜力,监督成本计划的执行,努力降低产品成本,避免损失和浪费。 加强成本管理,可以促使企业对生产经营过程中的各个环节加强管理。因为成本综合了生产经营各方面的费用支出,成本管理能及时发现各方面的问题,有利于及时改进企业生产经营管理工作。 |
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