| 问题 | 公司法董事长的职责主要是什么? |
| 释义 | 主持董事会的工作，对公司的重大决策作出决议. (1)召集和主持董事会议，组织讨论和决定公司的发展战略、经营方针、年度计划、财务预算、投资及日常经营工作的重大事项; (2)审核公司机构调整和重大管理制度改革方案，提交董事会审核、审批; (3)检查董事会议决议的实施情况，并向董事会提出报告; (4)提议公司总经理和其它高层人员的聘用、升级、薪酬及解聘，并报董事会批准和备案; (5)根据总经理的提议，审核公司中层管理人员和高级技术人员的聘任、薪酬和解聘; (6)审核总经理提出的各项发展计划及执行结果; (7)对公司总经理和高层人员的工作进行考核和监控; (8)定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，按规定对公司的重大财务支出和资金事项进行审核、审批; (9)签署公司的出资证明书、投资合同书及其它重大合同书、报表与重要文件、资料; (10)签署批准公司招、解聘中级管理人员和高级技术人员; (11)在日常工作中对公司的重要业务活动给予指导和监控; (12)行使法定代表职权; 一、信托投资公司常设组织机构 1，董事会。信托投资公司通常设立董事会，为公司的最高权力机构。董事会设董事长、副董事长、常务董事、董事若干人。董事会的主要职责是： （1）制定和修改公司章程； （2）聘请总经理，并审批任用总经理提名的副总经理； （3）决定公司业务方针和计划，并检查执行情况； （4）听取、审查总经理的工作报告； （5）审查总经理提出的公司年终财务决算报告。 2，总经理。信托投资公司一般都设总经理，全面负责公司的经营管理工作，副总经理协助总经理工作。总经理的主要职责是： （1）组织实施董事会确定的业务方针和计划； （2）组织公司内部职能部门开展业务，选用工作人员； （3）审定信托投资项目，负责重大经营业务活动的决策； （4）代表公司或授权公司有关人员代表公司对外签订业务合同和文件； （5）向董事会汇报工作，提出年度财务计划。 3，职能部门。根据业务工作需要，本着效益的原则，信托投资公司内部设立若干职能部门，办理各自的业务。通常设立以下各职能部室：办公室、计划财务部、金融部、房地产部、外汇部、证券部、信托部、咨询部、投资部、租赁部、人事部等。 |
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