| 释义 |
法律主观：
签订劳动合同时候，已经约定了相应的工作岗位。在工作岗位上面，员工有相应的岗位的工资，但是员工的岗位有时候是不固定的，会存在交换岗位的一种情况。一、让员工待岗但不发绩效工资违法吗公司存在法定过错，可依法委托律师提起劳动仲裁和劳动诉讼，要求公司支付工资、加班工资、每工作一年补偿一个月工资的经济补偿金和其他损失等。二、影响绩效工资的因素有哪些1、绩效工资要有具体的兑现日期并且要及时兑现，不能拖时间，例如，应该在每月的5日发的，就不要拖到6日，如果有特殊原因延迟的应该向员工解释清楚。使得员工有清晰、具体的期望。公司向员工传递的信息是：绩效工资制度是严格的做高绩效的员工，你会及时得到回报。这样的绩效工资制度创造了高效员工得到回报的环境，成为塑造企业文化的动力。2、在绩效指标合理的前提之下，我们主张“绩效工资/固定工资”的比例应该加大。例如，可以是100%，甚至150%，那时候，员工就会干劲冲天，更加努力的为公司创造财富了。3、整个公司的员工都要有绩效工资，不能有些人(例如业务人员)有，有些人员没有。应该让员工明白公司中的任何一个人，只要努力了，绩效提升了，公司都会知道并且会奖励该员工。员工的绩效是公司所有员工如果只有1%的利润，也要分到每一个人。4、在公司制定绩效工资体系时要让所有的员工都参与，参与的过程是一个很好的沟通和培训的过程，也是让公司和员工发现问题和树立成功实施信心的过程。三、绩效工资的分配方式有哪些1、仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配；2、在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩；3、在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩。
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